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홈플러스, ‘RFID카트’ 세계 최초 개발”, 물류신문, 2005.08.04)
http://www.dt.co.kr/contents.htm?article_no=2006061302010351650002 (안경애, 조성훈, “RFID 롯데마트 시범매장 오픈”, 디지털타임스신문, 2006.06.13)
http://www.soulfree.net/331 (soulfree, “RFID 태그의 종류
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글로벌경영사례집- 박영사 / 2003
- 재미있는 유통이야기- 삼성경제연구소 / 1991
- www.kinds.or.kr (종합뉴스데이터베이스)
- seriecon.seri.org (삼성경제연구소) 1. 국내 할인점의 역사
2.이마트의 연혁
3.이마트의 성공 전략
4.참고 자료
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전략 추진홈플러스는 세계 유통기업의 선진화된 기술과 유통 노하우는 받아들이되 이 밖의 영업과 마케팅, 개발 등은 모두 한국고객의 입맛에 철저하게 맞추는 글로컬라이제이션(Glocalization) 전략을 추진했다. 고객을 철저히 연구해 고객이
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홈플러스는 유통거인들이 선점한 할인점 시장에서 다른 길로 시장을 개척해 나가고 있다. 현재까지는 그 다른 길이 좋은 결과를 내고 있다. 하지만 홈플러스의 앞길이 순탄한 것만은 아니다. 우선 홈플러스의 고급화대형화 전략은 더이상 다
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유통시장의 환경변화
① 유통시장 개방
② 신 유통업태의 등장
③ 소비문화의 변화
2) 월마트의 한국 시장 진출
①월마트의 한국시장 진출이유
② 한국시장 진입전략
③ 월마트의 운영형태
3) 한국에서의 사업이 부진한 이
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유통 시장을 잠식하러 온 외국계 기업이라는 이질감과 반발감이라는 부정적인 효과만을 강화시키는 결과를 낳았다.
그러므로 현수막, DM(Direct Mail)에만 의존하는 전략 보다는 다양한 매체와 방식을 이용한 적극적인 마케팅 전략을 수립하여
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유통구조에 어울리게 경영전략을 변화시킴을 말하는데 까르푸의 전반적인 경영방식은 거리감이 있었다. 서구식 할인점 운영방식의 문제점을 파악하여 전략수정을 했던 다른 다국적 업체와 달리 지속적으로 초기의 방식을 고집한 것은 까르
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유통 - http://www.coffee486.com
④ 동부몰 - http://www.dongbumall.co.kr
ㄱ. 네슬레-해태
ㄴ. 동서
ㄷ. 롯데칠성 레쓰비
1-4 할인점
① 이마트
② 홈플러스
③ 롯데마트
3. 결론
① 국제 커피 가격은 왜 낮을까?
② 왜 커피 공급이 넘칠까?
③ 커피
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유통기업과는 달리 영국계기업인 TESCO의 홈플러스 국내 진출 이후 현재 이마트에 이러 매출 2위라는 성공을 달성할 수 있었던 홈플러스만의 독특한 경영전략과 그 배경에 대해 알고 싶었기 때문이다. 따라서 이러한 홈플러스의 연혁에 대해
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홈플러스’라는 한국 고유의 할인점 브랜드로 국내 유통시장 에 뛰어들었다. 그러한 홈플러스의 성장세는 거침없었다.
사실 국내 유통시장은 글로벌 시장의 전략이 그대로 먹혀들지는 않 는 곳이다. 국내 소비자들은 할인점에서 쇼핑을 하
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