|
삼성테스코 할인점업계 1위 3년내 등정\"
할인점 홈플러스를 운영하는 삼성테스코가 합작 3년6개월 만에 매출 2조원을 돌파했다.이승한(李承漢·56) 삼성테스코 사장은 6일 기자간담회에서 “폭발적인 성장세에 힘입어 지난 3일 매출 2조원을
|
|
|
저가 다품목을 판매하는 소매점
한국형 할인점의 탄생
저가격 판매와 원스톱 쇼핑이 모토
주부편의형의 종합할인점
홈플러스 설립 배경
97년 외환위기로 영국 테스코와 합작
삼성테스코 경영 이념
‘할인점보다 낮은 가격, 백화점
|
|
|
, 최고의 가치를 지닌 회사
1) 신바레이션(Shinbaration)
2) 고객중심문화
3) 프로문화
Ⅳ. <답사를 통해 본 삼성테스코의 기업문화>
1. 직원 인터뷰를 통해 알아본 신바레이션 문화
2. 홈플러스 고객문화의 허와 실
Ⅴ. 결 론
- 참고자료
|
|
|
삼성 TESCO 홈플러스는 업계에서 시도되지 않았던 매장 고급화, 가격인하 정책, 훼밀리카드를 통한 마일리지 서비스 등을 과감하게 도입, 업계의 트렌드를 주도하기도 했다. 홈플러스는 창고형 일색이던 국내 할인점 매장에 고급화를 주도하는
|
|
|
삼성 테스코 홈플러스 센텀시티점의 현황 및 개선방안
삼성 테스코 홈플러스 센텀시티점은 부산시가 의욕적으로 추진하고 있는 미래형 신도시인 centum city 내 상업지역에 위치해 있으며, 도시고속 도로～ 충렬로 수영 수비삼거리～ 해운대
|
|
|
삼성 테스코 홈플러스 센텀시티점은 부산시가 의욕적으로 추진하고 있는 미래형 신도시인 centum city 내 상업지역에 위치해 있으며, 도시고속 도로∼ 충렬로, 수영, 수비삼거리∼ 해운대 접속도로 등과 연결되는 동 부산 지역 교통 요충지이며
|
|
|
1999년 5월 삼성물산 – TESCO 합작, 삼성-TESCO 출범
-> 브랜드 ‘홈플러스’ ; 가치점 (Value Store) 지향
(할인점보다 낮은 가격, 백화점보다 높은 품질)
-> CEO 이승한 사장
할인점 부문 후발주자 But,가파
|
|
|
테스코 홈플러스의 성과
99년 영국 TESCO사와 합작, 가장 늦게 할인점 시장에 진출한 삼성TESCO 홈플러스는 2001년 업계 최단기간 연매출 1조원 달성이라는 기록에 이어 2004년에는 2조4,500억원의 연매출을 올리며 명실공히 할인점 업계 2위로 급부
|
|
|
삼성테스코 홈플러스에서 잘 받아들여지고 있는가?
- 직원들의 복리후생 측면은 매우 좋은편이며, 사원간담회를 통해서 직원들의 건의사항은 대부분 수렴되고 있다.
9. 삼성 테스코 홈플러스의 노조유무여부 와 합작시 이 부분에 대해서 영
|
|
|
삼성 홈플러스가 19일 개점시에 쇼핑 차량 수천대가 몰리면서 엄청난 교통혼잡을 빚어 운전자들이 큰 불편을 겪었다.
삼성테스코 홈플러스 창원점이 개점한 이날 오전 11시부터 쇼핑차량들이 몰리면서 창원 명곡 로터리∼용원 지하차도간 간
|
|
메뉴펼치기
