|
때문이다. 상호
로고
종업원 수
점포현황
매출액
본사현황
Vision
우리의 가치(홈플러스 십계명)
사업계획
연혁
대외수상
테스코의 서비스 제도
테스코의 편의시설
사회공헌 활동
참고 1.
참고 2. ( TESCO PLC)
추가분
|
|
|
삼성 테스코 홈플러스 개요
1) 삼성 테스코 홈플러스 소개
2) UK TESCO PLC 소개
2. TESCO의 한국시장 진출
1) 진입 PROCESS
① TESCO의 한국 시장 진출 배경
② 진입 시기 및 순서
③ entry mode 결정
④
|
|
|
1) 현황
- 대표자 : 이승현 회장
- 1999년 5월 15일 탄생
- 직원수 : 2만 1,960 명 (2009년 2월 말 기준)
- 자본금 : 1조 1200 억 원
- 매출액 : 9초 8천억 원 (2009년)
매장 : 홈플러스 대형 할인점 115개,
홈플러스 익스프레스 176개 (2010년) 1.
|
|
|
삼성\'이란 브랜드 이미지와, \'테스코\' 브랜드 이미지, 그리고 이전부터 삼 성물산 측에서 걸어왔던 \'홈플러스\'라는 브랜드까지 로고에 삽입되면서, 집약된 브랜드 이 미지 구축이 어려웠다.
따라서 앞으로 홈플러스는 집약된 브랜드로서의
|
|
|
삼성테스코 기획팀 강 정현 Ⅰ1.서론
1. 삼성-테스코 홈플러스 소개
2. UK TESCO PLC 소개
Ⅱ2.본론
1. 진입 PROCESS
1) TESCO의 한국 시장 진출 배경
2) 진입 시기 및 순서
3) entry mode 결정
4) 합작 배경
5) 합작 내용
6) 경쟁전략
2. 마케팅 믹스
|
|
|
홈플러스 자체 브랜드 -Homeplus
- 홈플러스 알뜰 : 최저 가격
- 홈플러스 : 가격은 더 저렴하고 품질은 1등
- 홈플러스 프리미엄 : 홈플러스 최상급 품질
→ 삼성테스코 홈플러스는 1000여 가지의 PB제품이 매출의 10%를 넘어섰다. 유명브랜드 상품
|
|
|
홈플러스 브랜드 사례 2010 안광호 이회복
삼성 물산과 영국 테스코의 글로벌 혐상 사례 2010년 2월 이동기 김동희
테스코의 한국 시장 진출전략 사례 김주헌
국내 할인점시장 현황과 성장전략/정연승/삼성경제연구소
홍보회사 미디컴 뉴스기사
|
|
|
홈플러스의 가장 중요한 원칙의 하나로 지켜지고 있다. 테스코의 협상 담당자는 머리를 절래절래 흔들었다. 도무지 이승한 CEO을 당해낼 수가 없기 때문이었다. 당초 50:50으로 진행되던 협상은 막판에 삼성지분 50%중 30%를 테스코에 추가로 넘
|
|
|
홈플러스 7.2%, 롯데마트 6.5%순이다. 매일경제신문, 2003.04.16
마진율이 20% 안밖으로 마진율이 높고 가격은 일반제품보다 10-20%정도 싼 PB상품의 매출이 앞으로 할인점 시장 구도에 큰 영향을 미칠 것이다.
삼성테스코 신동화 차장은 “현재 알뜰
|
|
|
삼성테스코는 아시아에서 가장 유망한 유통기업으로 보인다”고 평했으며, 모건스탠리도 “홈플러스의 매출은 믿기 힘들 정도다”고 혀를 내둘렀다.
이러한 홈플러스의 성공비결이 무엇인지 분석해 본다. 서론
1. 기업선정이유
2.
|
|
메뉴펼치기
