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능하게 된다. 다점포 전략을 통해 구매력을 강화하고 또한 원가우위를 실현한 이마트는 앞으로도 점포를 계속 추가해나가 구매력을 더욱 향상시킬 것으로 보인다.
(4) Promotion
이마트는 선점효과를 통해 브랜드 이미지를 구축하였기 때문에 홍
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이마트
중국진출 실패사례분석과
성공위한 마케팅전략 제시
-INDEX-
1. 이마트 기업소개
2. 중국 시장환경분석
3. 이마트 중국진출전략
(1) 마케팅전략
(2) 운영전략
(3) 인사관리
(4) 현지화전략
4. 중국시장 성공위한 새로운 마케팅전략 제언
1.
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이마트의 출발은 1993년 11월 신세계그룹이 국내 최초의 할인점으로 개점한 이마트 창동점이다.
이마트는 2011년 5월 1일 대형마트 및 백화점 사업의 전문성 제고 및 핵심 경쟁력의 강화를 목적으로 (주)신세계의 백화점 사업부문과 이마트의
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에 무기를 팔고 티베트 독립을 지지한다는 등의 이유로 중국에서 프랑스 기업인 까르푸에 대한 불매운동이 일어나기도 했다.
(2) 월마트의 중국시장 대처전략
월마트가 경쟁우위를 확보하기 시작한 것은 미국식 경영방식이 중국 공략에는 적
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자기 할 일을 하다가 내가 너무 마음에 들어하는 표정을 보이자 “너무 잘어울린다.”며 “괜찮 은 것 같다.”고 “이건 수공예품이어서 여기에 하나 밖에 없다.”라고 했다. 그래서 마음이 더 끌렸다. 결국 비싸지만 사고 말았다.
『오감(五
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(3) 인수합병 (M&A) 전략
해외직접투자의 방법의 일종인 단독투자는 현지 지출 기업이 100% 지분을 소유하고, 현지 경영활동에 관한 책임을 단독으로 감당하는 전략을 말한다. 단독투자는 다시 신설투자 (Green Field 방식)와 인수합병(M&A)으로 나누
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형마트 행사 상품을 정하는 방식
◆ 증강현실 마케팅(AR Marketing): 스마트폰으로 AR App으 다운 받아 상품을 비추면 가격, 판매순위, 위치, 할인여부, 재고량 등의 정보가 입체 영상으로 표시됨 (초기 개발비 저렴 및 유지비가 거의 안 듦)
- 권선점
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용한 가격결정방법으로, 가격이 높으면 품질이 좋을 것이고 반대로 가격이 또 너무 저렴하면 품질에 의심을 가지는 ‘고가격 전략’의 원리와 비슷하다.
(3) Place
- 공급시스템, 관리
→이마트와 상품을 거래하는 전체 협력회사의 수는 약 2500
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(1) Product
이마트는 PB상품을 개발하여 저가격 고품질을 추구하고 있습니다. 이는 유통관계가 줄어들어 소비자가 일반 상품보다 저렴하게 구입할 수 있다.
그리고 이마트는 소비자가 상품의 품질이 만족하지 못할 경우 교환/환불을 해주며 5천
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I.서론
1.이마트 선정 동기
2006년 5월 22일 신세계 이마트는 월마트코리아의 8,250 억 원의 지분과 전국 16개의 매장을 전량 인수함으로써 국내 할인점 시장의 독보적인 위치를 차지하게 되었다. 글로벌 유통공룡인 월마트의 한국 철수는
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