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선정이유 / 발표방향
홈플러스 선정이유는 국내 상황에 적응하지 못하고 실패로 끝난 월마트, 까르푸 등의 외국계 유통기업과는 달리 영국계기업인 TESCO의 홈플러스 국내 진출 이후 현재 이마트에 이러 매출 2위라는 성공을 달성할 수 있었
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홈플러스
성남
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신선식품
목천
45,000
17,000
도어수 102개
주차 508대
비신선 식품
동아시아 최대 규모
제4지역
건설중
신선식품
*DC 는 집배송센터, TC 운송센터, PC 가공처리 센터
집배송관리(DC)
물류센터의 상품흐름을 관리하는 것으로 허브와
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홈플러스가 리텍사의 재고관리시스템의 도입을 통해서 향상된 재고관리를 향상시켜왔음을 볼 수 있다.
삼성테스코의 제고관리시스템의 위치를 본다면 PMS의 첫 번째 단계를 완료했고 두 번째 단계를 시작하려는 상황까지 왔다. 이 단계는 디
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PI란?Key Performance Indicator의 약자로 미래성과에 영향을 주는 여러 핵심지표를 묶은 평가기준이다.)
3) Carbon & Energy 관리 조직 강화
홈플러스는 Energy 총괄 임원을 배정하고 시설관리팀을 ‘친환경시설서비스팀’으로 개편해서 전사 에너지를 검
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홈플러스 ‘셀프 계산대’ ……………………… 5
(3) 셀프서비스 실패 사례 – 월마트 ……………………………………………… 6
5.3 서비스 구매과정에 따른 관리 …………………………………………………… 7
(1) 대기 관리 성공
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), 이신모저 2002
(유통스페셔리스트), 이신모저 2008
(유통채널), 설봉식저 2001 I. 유통경로 갈등 의의
II. 유통경로 갈등 유형
III. 유통경로 갈등 관리
IV. 유통경로 갈등 성공사례
1) 홈플러스 (Homeplus)
2) 구멍가게 뭉쳐야 산다.
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주요업무(Job Responsibilities)
- 비정규직 인력 채용 및 교육(파트타이머, 아르바이트 등), 대관업무, 회사규정
(P&P) 등의 전반적인 인사업무 수행
- 점포의 각종 지표관리(매출액, KPI지수 등) 및 식품 및 비 식품 영업파트 업무 지원
- 인
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홈플러스 소개
1) 회사 설립
2) 회사 현황
3) 점포운영 현황
4) 기업 이념
2. 진입과정
1) TESCO의 한국 시장 진출 배경
2) 진입 시기 및 순서
3) Entry mode 결정
4) 합작 배경
5) 합작 내용
3. 경쟁전략
1) 철저한 현지화 경영
2) 훌륭한 기
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관리부문................................................................................................................... 11
2) 고객만족부문 ................................................................................................................. 11
3) 새로운 전략의 연구 및 개
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홈플러스는 글로컬(Glocal: Global과 Local의 합성어) 주의를 표방한다. 전 세계를 대상으로 하는 다국적 합작 기업이므로 글로벌을 추구하지만, 유통점이라는 특성상 그 나라, 그 지역의 특징을 최대한 반영해야 한다는 것이다. 세계 최대 할인점
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