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현황분석
3. 세븐일레븐 기업 경영전략 분석
(1) 차별화 경영전략
(2) 물류관리전략
(3) PB상품 전략
(4) 고급화전략
(5) 마케팅전략
4. 세븐일레븐 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 세븐일레븐 미래전략 수립
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마케팅 사례로 남은 것이 아니라 성공한 광고로서 사람들의 이목을 사로잡았고 동시에 광고를 수행한 주체의 목적, 즉 이윤 극대화를 달성하였으며 이에 더해 사회적으로 ‘으리’신드롬을 불러일으키며 다양한 유행어를 만들어낼 정도로
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롯데, 홈플러스, GS, 이마트 이며 점포수 비중은 롯데가 525개로 가장 많으며 그 다음으로 홈플러스 248개 GS 209개 이마트는 77개순 이다. 1.할인점과 SSM이란? 2
2. 할인점과 SSM의 현황 4
3. 할인점및SSM과 골목상권의 갈등 5
4.대기업과 골
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대형마트 3사인 이마트, 홈플러스, 롯데마트의 VRIO를 분석해보았다. 대형마트는 대규모의 자본력이 필요한 산업으로 신규 진입장벽이 높지만, 유통산업의 대변화로 대체재의 위협성이 높아지고 있다. 특히 온라인 유통이 활발해지면서 경쟁
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마트, 홈플러스, 롯데마트, 홈에버 등 대형마트에 미끼상품으로 유통되고 있다고 전하고 있다. 미끼상품이라는 것은 소비자들에게 싼 가격으로 제공하는 제품으로 이 제품의 판매가 목적이 아니라 다른 부가가치가 높은 상품들에 대한 유인
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마트에 비하면 매우 작은 업체이다. 외국유통업체는 그 거대한 규모에도 불구하고 비슷한시기에 진출해던 코스트코와 다르게 운명을 달리했다. 지금 국내시장에서 코스트코의 성장세는 폭팔적이며 대형할인마트 경쟁에서 살아남은 유일한
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대형마트 시장은 상위3사(이마트, 홈플러스. 롯데마트)가 80%가 넘는 시장점유율을 가지고 있을 정도로 독점적이다. 또한 상위3사의 매장의 수 또한 7개의 매장을 가지고 있는 코스트코와는 비교조차 되지 않는다. 목차
기업소개 02
업
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대형마트(롯데마트, 홈플러스, 이마트) 게시판 (주기적)
팜플렛, 현수막, 포스터
지자체
시청 및 구청 홈페이지에 내용 개시 (1월-주 1회)
포스터,
인터넷
6) 지역자원 활용 계획
자원명
활용계획
비고
요리전문학원
요리관련강사 초빙 및 교육생
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롯데마트, 홈에버, 홈플러스 등 여러 대형 경쟁점과 차별화 전략을 실행하기 어려운 상황이다. 따라서 대부분의 대형마트들은 서비스 부분에서 차별화를 시키고자 한다.
우선은 현재 이마트에서 실행하고 있는 고객만족 제도를 살펴 보자&n
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마트만의 고유한 속성 분석 - 고객만족 서비스 제도
② 구조적 요인 분석
(2) 환경분석
① E-MART 태동기의 상황
② 경쟁자 분석 (국내및 해외업체)
▪ 롯데마트
▪ 삼성테스코 홈플러스
▪ 까르푸(이랜드)
3. 신세계 이마트
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