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분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P
Ⅳ. 부록 8P~
1. 창업 시 준비 및 유의사항 8P
2. 체크리스트 8P
3. 기타 참고사항 8P
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관계가치 창출 전략 --------------------(3)
6. Dell사의 e-비즈니스를 통한 가상 통합 가치사슬 구축 ---------(3)
7. 프리미어페이지를 통한 고객가치 창출 전략 -----------------(4)
8. 문제점 및 성공적 전략 방법 ----------------------------(4)
1) 관리의
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분석하고 있는데 이런생각을 한 코카콜라 정말 대단하다고 또 한번 느끼게한다.. ① 마케팅 환경 변화와 CRM
② 브랜드 사이언스
③ 끊임없는 테스트를 통한 학습
④ 제휴마케팅
⑤ 제품 및 서비스 개념의 확장
⑥ 다채널 관리
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사례
2.6a(식스시그마)
(1)식스시그마의 개념
(2)식스시그마의 성공사례
3.CRM(고객관계관리)
(1)고객관계 관리의 개념
(2)고객관계 관리의 사례
4.RFID(무선인식 시스템)
(1)무선인식 시스템의 개념
(2)무선인식 시스템의 적용사례
5.SCM(
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고객관계관리
2.인터넷 비즈니스 현황
3.CRM을 위한 커뮤니케이션 채널들의 특성
4.인터넷 비즈니스와 CRM의 연계
5.CRM 시스템의 24시간 운영체제
6.데이터 양과 시스템 부하 증가
7.고객 의사결정 지원 시스
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현황 제공
② 주간, 월간, 기간별 판매 현황 제공
③ 상품군별 판매 분석정보 제공(Market Share 등)
④ 향후 매입, 재고정보 추가 등을 통한 서비스 기능 확대
⑤ WEB서버 상에서 조회할 수 있는 판매정보 서비스 개발 제공 편리한 이용 방법, 저렴
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2. POS
▶ 개념
3. VAN
▶ 개념
1) VAN의 유사용어
2) VAN의 제공기능
3) VAN의 구성
4. SCM(Supply Chain Management)
5. CRM
▶ 개념
◉ AMS
◉ 롯데 카드 및 롯데 멤버스 카드
▣ 유통정보 시스템의 도입효과
▣ 문제점
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관리시스템
Ⅰ. 전사적 자원관리의 의의
Ⅱ. 전사적 자원관리의 특성
Ⅲ. 전사적 자원관리의 발전과정
Ⅳ. 전사적 자원관리의 구조
1. ERP 시스템의 구조
1) Front-Office 업무
2) 제조활동 관련업무
3) Back-Office 업무
2. ERP 시스템
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전략적인 효과의 고려 없이 단지 경쟁자들의 움직임에 따라 사업적 직감만으로 진행된다고 함
◌ Gartner에 따르면, CRM 시스템 구축을 계획하고 있는 기업들 중 오직 35%만이 2004년까지 새로운 시스템의 미래 효익을 평가하는 툴(tool)을 활
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전략적 동시 공급 계획 수립 Global SCM ERP 기반 Global Quick Response 지향 Advanced Planning System (전체 Supply Chain 최적화) Global Command Center ■ 기업 경쟁력과 프로세스 혁신, IT의 상호 관계
■ IT를 활용한 프로세스 혁신 사례
- ERP, SCM, CRM
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