|
글로벌 경쟁력 강화
4. PB(Private Brand) 상품 확대
5. 매장의 복합공간화
6. 좋은 입지 선점
7. 브랜드 강화
8. 지역 밀착 마케팅
9. PR(Public Relations)
10. 내실 경영에 주력할 때
11. 우수한 물류시스템
< 이마트의 경쟁우위 전략 >
Ⅲ. 결 론
<
|
|
|
이마트는 중국인이 좋아하는 붉은색 광고전단을 십분활용, 고객들이 방벽에 걸어놓을 정도로 효과를 발휘하고 있다.
이마트의 중국시장 진출은 단순히 여기에서 그치는 것이 아니라, 국내 기업의 중국 진출도 용이하게 한다. 특히 중소기업
|
|
|
전략을 채택하고 있다. 이처럼 홈플러스는 우리나라문화를 이해하고, 생활 패턴을 분석해 철저하게 현지화 전략을 추구하면서, 단기간 내에 업계 2위에 자리에 올랐고, 우리나라 토종 브랜드인 이마트와 각축전을 벌이고 있는 실정이다.
결
|
|
|
기업소개
2. 국내할인점 시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패요인
1) 본토의 경영방식 고수
2) 전문인력 양성 노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (
|
|
|
홈플러스 소개
2. TESCO의 한국시장 진출
3. 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략
4. 마케팅 믹스 PROCESS (마케팅 전략수립)
5. 지역 밀착형 마케팅 전략
6. 홈플러스 차별화 전략
7. 경쟁전략
8. SWOT 분석
9. 포지셔닝
Ⅲ. 결론
1. 개선방안 및 생
|
|
|
기업소개
2. 국내할인점 시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패요인
1) 본토의 경영방식 고수
2) 전문인력 양성 노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공
|
|
|
유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확대
4. 제조업체의 전략 변화
(1) 이중전략 (Bual Strategy)
(2) PNB 공급전략
(3) 유통망 다각화
(4) 프리미엄급 제품의 출시 확대
<참고문헌>
|
|
|
브랜드)보다 저렴한 가격
(2) PB 상품의 단점
2. PB 상품의 현황
1) PB 상품에 대한 대중의 인식
2) 우리나라 판매장소별 PB 상품
(1) 대형마트
① 홈플러스
② 농협 하나로 마트
③ 롯데마트
(2) 편
|
|
|
분석
3-1 회사소개 및 연혁
3-2 홈플러스의 현황 분석
3-3 VALUE CHAIN ANALYSIS
3-4 SWOT ANALYSIS
4. 이마트 내부환경분석
4-1 회사소개 및 연혁
4-2 이마트의 현황 분석
4-3 VALUE CHAIN ANALYSIS
4-4 SWOT ANALYSIS
맺으며
홈플러스의 경영전략 제시
이마트의
|
|
|
글로벌 전략철저한 현지화와 자율경영 원칙 각국의 사정에 맞는 상품 구색.....한국 까르푸2002년 2003년에 2위에서 4위로 추락1위 : 이마트 (5조 8,317억원)2위 : 홈플러스 (3조 359억원)......마케팅 믹스2)경쟁자 분석 -마케팅믹스 전략에 관한 이
|
|
메뉴펼치기
