|
공연기획사 난립 및 진출전략 부재
2. 수출을 전제로 한 TV프로그램 제작 전무
3. 정부 및 민간부문의 지원체계 미비
Ⅳ. 대중문화산업 해외진출 지원 및 활용 방안
1. 효율적인 지원체계 구축 및 진출전략 수립
2. 새로운 장르
|
|
|
예술 축제와 연계 가능성 분석
4.대구시 문화예술 축제
-대구시 문화예술 축제 종류
-축제 세부 프로그램
5.경상도 민요와 대구시 문화예술 축제의 연계방안
-목적/의도
-스토리텔링을 통한 세부 연계 방안과 기대효과
6.과제를 마
|
|
|
7
7. 소셜커머스 통폐합 그리고 앞으로의 가능성 7
<표 차례>
<그림 차례>
그림 1 소셜커머스 업체 1
그림 2 소비자, 판매자의 불이익 3
그림 3 물품유통 4
그림 4 서비스유통 5
그림 5 공연유통 5
그림 6 프렌차이즈 6
그림 7 수익구조 6
|
|
|
공연 (프로모션) 등을 관광홍보와 연계함으로서 소비자의구매 욕구를 자극시키는 노력이 필요하며, 인기 연예스타가 직접 출연하는 각종 콘서트,이벤트, 영화시사회, 팬 서비스 행사 등 관광 상품으로 적극 개발해야 한다. 이러한 상품개발의
|
|
|
매 유통망 확장 : 뽀로로 캐릭터를 문구점이나 마트 뿐만 아니라, 슈퍼나 백화점 등 일상생활에서도 쉽게 뽀로로 캐릭터 상품을 만날 수 있도록 유통망을 확장해야 한다.
(3)게임, 뮤지컬, 전시회 등의 OSMU전략시도
:OSMU란 ‘One Source Multi Use’
|
|
|
기획 시에도 반드시 참고해야 할 사항일 것이다.
청소년문화존(청소년어울림마당)의 홍보 문제는 비단 서울시 청소년어울림마당 ‘널뛰기’만의 문제가 아니다. 대부분의 청소년문화존(청소년어울림마당)은 담당인력 부족 등의 문제로 홍
|
|
|
홍보하고 방문자를 안내하며 파리를 방문 행선지의 중심이 되도록 진흥시켜나가는 역할을 한다.
파리 도시브랜드는 유럽문화예술의 중심도시이며, 대도시가 지니고 있는 사회문제 즉, 실업문제, 복지정책에 따른 사회 비용의 증가와 외국 노
|
|
|
공연 문화에 대해서 개선방향이나 바라는 점이 있다면?
56 명 : 응답, 44 명 : 미 응답
- 저렴한 가격 : 6 명
- 다양한 홍보 : 8 명
- 다양한 연령층에서 호응할 수 있도록 : 8 명
- 문화면에서 진보되길 : 4 명
- 지방에 정기적 공연 : 22 명
- 다른 나
|
|
|
예술국은 예술정책팀·공연예술팀·전통예술팀·문화예술교육팀 등 4팀, 도서관정보정책기획단은 정책기획팀·제도개선팀·정책조정팀 등 3팀의 기존 체제를 유지한다. 이밖에 폐지된 국정홍보처의 기능을 흡수하여 홍보국 형태로 재편된다.
|
|
|
기획전을 통해 약 200만 명 이상의 관람객을 유치하고 있다. 특히, 2019년 기준으로 전체 관객의 65% 이상이 20~40대 젊은 층으로 나타났으며, 이는 대한민국 서커스 공연 시장에서 독보적인 입지를 보여주는 수치이다. 국내 서커스 산업은 매년 약
|
|
메뉴펼치기
