|
품들은 대부분 중소기업에서 나온 것들로서 소비자들이 품질을 잘 믿지 않는 경향이 있다. 지금 이 가격을 유지하되 매스티지로 나가야 할 것 이다.
< 참고자료 및 사이트 >
아모레퍼시픽 홈페이지 amorepacific.co.kr
fnnews.com 『화장품 전문점
|
|
|
13.
홈페이지
아모레퍼시픽(http://www.amorepacific.com/)
국가통계포털(http://www.kosis.kr/)
국회도서관(http://dl.nanet.go.kr/)
KOTRA 무역투자정보포털 글로벌 윈도우(http://www.globalwindow.org)
부록
<표 1> 중국의 주요 화장품 수입국가 현황
(단위 : 천 달러, %)
|
|
|
분석
3.4. 시장 분석
╋━━━━━━━━━━─────────
【중국 화장품 시장 특징】
1) 중국산 화장품 우위
- 가격/자본금/시장
2) 중산층 이상 외국 브랜드 선호
- 자기 과시욕/품질 안정성
3) 중국 소비자들의 소비방
|
|
|
화장품 ‘순’을 수출하며 프랑스에 진출
② 어느 날, 판매 대행사가 부도나고 아모레 퍼시픽의 경쟁사인 ‘존슨&존슨’에 합병되면서 ‘순’의 현지판매 중단
③ 59년 프랑스 코티사와의 기술 제휴 후, 40여년 만에 프랑스 현지에 글로벌전
|
|
|
로벌 화장품 기업의 글로벌전략 및 한국시장 진출전략 : 로레알그룹과 에스티로더그룹의 사례
2. 한국 콘텐츠 진흥원, 국가별 한류 콘텐츠 수출동향과 한국 상품 소비인식 분석
3. 통계청
4. 키움증권, 2013년 화장품 산업 보고서, 아모레퍼시픽
|
|
|
아모레퍼시픽 개요..........................21-2 ~ 4Page
(1) 기업소개
(2) 상호변경
(3) 해외진출배경
(4) 해외진출현황
2. 중국시장 진출사례 분석 .....................21-5 ~ 17Page
(1) 중국시장 분석 및 진출배경
(2) 진출과정 및 성과
(3) SW
|
|
|
화장품산업분석보고서, 한국보건산업진흥원, Datamonitor Personal Care Market Data
설화수 STP, 4P (http://theseareallforyou.blogspot.kr/2013/05/stp-4p.html)
\"아모레퍼시픽, 국내 화장품 위기설 불식?\", 김기환, 뷰티한국, 2013.08.07
(http://beauty.hankooki.com/news/articleView.ht
|
|
|
아웃소싱 분야를 보다 더 명확히 설정
3) 아웃소싱 전문가 양성
Ⅴ. 아모레퍼시픽(태평양)의 화장품(라네즈)
1. 1세대 라네즈
2. 2세대 라네즈
3. 3세대 라네즈
4. 4세대 라네즈
5. 라네즈 브랜드 관리를 위한 체험마케팅 전개
참고문헌
|
|
|
아모레퍼시픽의 브랜드 제품과 각 나라별 관세 및 제반 법규나 화장품 구매 행동의 특성 등 다양한 정보를 수집, 현지소비자들이 원하는 제품과 가격, 서비스에 대한 정보를 분석, 이에 대응하는 적절한 해외 마케팅을 실시하여야 하겠다. 그
|
|
|
화장품회사들이 이미 진출
철저한 현지화 전략:
현지국에 맞는 제품 개발, 마케팅 전략 구사, 현지인 채용
고급브랜드전략:
‘아모레퍼시픽’ 이라는 고급브랜드 이미지 구축.
차이점
구분
프랑스
미국
중국
제품수명주기
성장기 후반 또는
|
|
메뉴펼치기
