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브랜드 별 시장 세분화를 실시하여 타겟 고객을 위한 기술 개발 및 이미지 개선 노력을 지속적으로 실시하였다. 이러한 노력으로 아모레퍼시픽은 국내 화장품 시장에서 독보적 우위를 점할 수 있었다. 또한 유통 경로에서도 기존부터 우위를
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아모레 퍼시픽의 주가는 2010년까지도 성장 할 것이라고 예상된다. 아모레 퍼시픽은 세계 화장품 브랜드 10위 안에 드는 것을 목표로 하고 있다고 한다.
3. 아모레 퍼시픽의 경쟁력 강화 (중앙일보 경제면 2006.11.01)
태평양, ‘아모레퍼시픽’이
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아모레 퍼시픽 사이트(http://www.amorepacific.co.kr/main.jsp)
-아모레 퍼식픽의 유럽시장 진출사례(http://ns.dure.net/~kaib/archives/99-11/pac.ppt)
－대한화장품공업협회 www.kica.or.kr
－화장품신문 www.hjp.co.kr
－주간 코스메틱 www.csmt.co.kr
－http://www.beautynet.co.kr/B
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아모레퍼시픽의 다양한 글로벌 브랜드을 운영하고 있습니다.
기업소개
연혁
도입기
1932년 윤독정 여사 화장품 사업시작(개성)-동백기름 생산
1945년 태평양 창립
국내 최초 화장품 업계 진출.
1948년 아모레
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아모레 퍼시픽(구 태평양)의 역사 -------------------4
프랑스 진출 계기와 카테고리 선정 이유 ---------------5
태평양의 프랑스 진출 과정과 전략 ------------------6
1. 현지화 전략 ------------------------------------------7
2. 마케팅 전략 -----
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화장품 업체 중 20위로 선정
국민의 아름다움과 건강에 관련된 부문에 대한 집중적인 노력
- 생활용품 분야, 건강 사업 분야, 기술 집약적 제품들을 자체 개발
생산하는 정밀 화학사업 분야로 진출 . 아모레 퍼시픽 소개
1)아모레
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아모레퍼시픽 기업 성장과정
2. 시장 경쟁상황 분석
3. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength -강점
(2) Weakness -약점
(3) Opportunity -기회
(4) Threat -위협
4. 아모레퍼시픽 기업전략 성공사례 분석
(1) 마케팅전략
(2) 브랜드전략
(3) 경영혁신전
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화장품 분야에서 주력 브랜드를 제외하고도 아모레퍼시픽에는 다양한 브랜드가 존재한다. 이 브랜드들의 미래성장성과 타브랜드와의 시너지효과를 고려하여 브랜드의 통폐합을 고려해 보아야 한다. 갈수록 마케팅, 물류, 생산 과정에서의
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화장품을 결합한 종합 솔루션을 개발하는 등 기존 화장품 브랜드에서 더욱 차별화된 자원을 개발했다
6. 향후전략 제안
창사 이래 줄 곧 화장품 업계 1위의 자리를 지켜오던 아모레퍼시픽그룹이 작년 2018년, 영업이익에서 처음 LG생활건강에
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아모레 퍼시픽의 현재 상황
Ⅲ. 전략분석
1. 마케팅 및 기술개발 전략
2. 글로벌 경영전략
3. 핵심역량
Ⅳ. 환경 분석(SWOT분석)
1. 강점 분석
2. 약점 분석
3. 기회 요인 분석
4. 위협 요인 분석
Ⅴ. 대안 제시
Ⅵ. 결론
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