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화장품브랜드 VS 설화수 -------------------------------------------------10
2) 설화수의 글로벌 전략 ------------------------------------------------------------11,12
①홍콩
②중국
③영국 -> 진출방향 제시
5. 결론
1) 글로벌 메이커로 성장하는 설화수 그
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마케팅목표 달성위한 전략제안 3
ACTION PLAN 1 - 중국 내 다양한 도시로의 확장
ACTION PLAN 2 - 중국 내 브랜드 별 제품 전략
ACTION PLAN 3 - 중국 내 마케팅 및 프로모션 전략
7. 마케팅목표 달성위한 전략제안 4
ACTION PLAN 1
ACTION PLAN 2
8. 결론
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진출이 이뤄질 것으로 보고 있다. 1. 설화수의 브랜드철학
2. 설화수 제품 핵심역량
3. 설화수 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 설화수 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 설화수 미래전략 수립
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아모레퍼시픽 계열의 화장품 브랜드에서 쓸 수 있는 뷰티포인트 가입고객이 해당되고, 우수회원등급에는 기존의 뷰티포인트 가입고객 중 일정 기간 동안 일정 금액 이상 구매를 한 고객이 속하게 된다. 우수회원등급은 다시 VVIP고객과 VIP고
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브랜드 매출액의 총계를 모두 합쳐도 세계 10위 기업인 일본의 가네보사의 2/3에도 미치지 못한 수치로, 글로벌 브랜드와는 많은 격차를 나타내고 있다. 이에 아모레퍼시픽 측은 미래의 지속적인 발전을 통해 세계 15대 기업으로 도약을 목표로
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아모레퍼시픽은 전년도 대비 52.8% 증가한 8,325억 원의 매출을 달성했으며, 영업이익부문에서는 흑자전환을 이뤄내며 618억 원의 이익을 얻었다 Ⅰ. 서론
1. 기업선정 이유
2. 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 프랑스에서의 실패
2. 중국에서의 성공
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화장품의 고급화라는 이미지가 알려졌으면 하는 바램이다. 1. 주제를 선택하게 된 동기
2. 아모레퍼시픽 소개
(1) 기업 소개
(2) CI 소개
(3) 현재의 아모레퍼시픽
3. 아모레퍼시픽의 해외진출배경
(1) 내수시장 포화(국내화장품
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사업 분야는 아모레 퍼시픽이라는 큰 틀 안에 여러가지 브랜드를 관리하고 있습니다. AMO RE PACIPIC
1. 기업 소개
2. 사업분야
3. 경영이념
4..모집과 선발
5. 인재상
6. 훈련과 개발
7. 평가와 보상
8. 혁신사례
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3%이상을 꾸준히 R&D에 사용함으로써 계속해서 품질을 강화시키고, 부동의 업계 1위로서 더욱더 그 위치를 굳건히 하고 있다. 1. 해외진출 글로벌전략
2. 친환경 경영전략
3. 생산전략 (아웃소싱전략)
4. 브랜드 경영전략
5. R&D 전략
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중국은 지역별로 빈부의 격차가 심하기 때문에 지역별로 소비자의 특성도 다름
예상혜택
중국시장진출에 성공한다면 일단 시장규모가 크기 때문에 다른 시장보다 큰 매출액을 기대할 수 있음 화장품 산업분석
아모레퍼시픽
시장분
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