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LG 사업가를 육성하는 기업대학이다. 교육 과정으로는 핵심 인재 육성 교육(HPI-High Performance Individuals를 육성하는 교육으로 관리자와 사원 대상의 교육과 임원들을 대상으로 하는 교육이 있음), 직급 필수 교육(신입사원부터 최고경영자에 이르
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4주간의
사이버 사후 교육
집합교육과 연계
하여 업무수행 시
필요한 기본내용의
심화학습 1. LG전자 소개
2. LG전자 인사철학
3. 신입사원 육성체계
4. 신입사원 교육일정
5. 신입사원 교육훈련
6. 신입사원 교육평가
7. 최종 결론
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LG디스플레이는 디스플레이분야에서 우수한 강점을 나타내며 시장에서 지속적으로 수익을 창출하여 온 기업이라고 할 수 있다. LG디스플레이의 우수한 제품은 세계에서도 인정받고 있는데 이러한 LG디스플레이의 성공은 훌륭한 인사관리의
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LG역사-신입사원 교육용 http://www.fresh.lg.co.kr/introduction/lg50years.pdf)
LG전자 노동조합 http://www.lgeunion.or.kr
LG전자, 2000 신노경문화 창출사례
LG전자, 2001 세상을 바꾸는 힘 - 디지털 LG
LG전자, 2005 가치창조의 1등 지향 LG 노경
LG전자, 2006 지속가능 경영
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LG패션은 세계화 시대에 발맞추어 기업과 종업원 모두 세계로 나가기 위한 역량강화에 큰 의미를 두고 글로벌 역량강화에 힘쓰고 있었는데 이에 따른 인사고과 개발 프로그램으로 신입사원에게는 신입해외연수의 기회를 승진 시 승진 자 해
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LG-Caltex정유의 경영혁신
1. 팀빌딩 프로그램(TBP)
2. CU 일체감 프로젝트
3. 신규 주유소 경쟁력 강화
4. 영업 사원의 역량 강화
5. 직무 교육
6. 조직 개발
Ⅶ. GM의 세턴(Saturn) 프로젝트
1. 포디즘의 극복
2. 역사적 개관
3
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사자’ 의견을 ‘보유’로 낮추고 목표 주가도 기존 3만5,000원에서 1만8,000원으로 하향 조정했다.
유병온 기자 rocinante@sed.co.kr 인터넷한국일보(www.hankooki.com)
LG상사가 1300억원 규모의 외화 채무 보증을 연장하면서 급락했다. 글로벌 경기 침체
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LG칼텍스의 경영교육
1. 신입 사원 과정
신입 사원 교육 과정은 회사에 첫발을 내디딘 신입 사원들이 조직 및 개인의 비전, 공동의 가치, 업무 시스템 및 제반 규정 등 회사 구성원으로서 기본적으로 필요한 사항을 학습하는 과정이다. 약 4주간
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LG적성종합검사(FAST)
1) 검사의 활용
2) 잠재능력을 파악하는 다각적인 평가
(3) SK종합적성검사
1) 검사의 구성
① 적성검사
② 인성검사
(4) 코오롱 인성·적성검사
1) 검사구성
① 적성검사
② 인성검사(진단검사)
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신입사원을 어떻게 교육하여 기업의 역량에 맞는 인재로 육성할 것인가 하는 부분이 있다. 이는 현대기업에서 가장 중요한 인적자원관리인 것이다. 1. 전반적 개관 (2 프레임)
2. 기업소개 (5 프레임)
3. 조사분야 (5 프레임)
4.
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