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ERP 개념
1.1 ERP의 정의
1.2 ERP의 발전 과정
1.3 ERP의 구조
1.4 ERP의 특성
1.5 ERP의 도입
Chapter 2. ERP와 BPR
2.1 BPR의 개념
2.2 BPR의 원칙 및 절차
2.3 BPR 방법론
2.4 BPR과 EPR의 연계 방안
2.5 BPR과 ERP 추진 프로세스
Chapter 3. 확장형ERP 개요
3.1
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배경
2. SCM 시스템의 필요성
3. SCM을 위한 IT활용
4. 효과적인 SCM
-확장형 ERP
-확장형 ERP의 등장배경
-확장형 ERP의 역할
-확장형 ERP의 특징
1.장점
2.단점
-확장형 ERP의 발전 방향
-ERP와 ERP2의 비교
-확장형 ERP의 목표
-확장형 ERP의 구성
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유지해 갈수있을 것이다. 1. 확장형 ERP의 발전과정
1) 확장형 ERP[2000년대: SCM, CRM 등]
2) SCM(Supply Chain Management)
3) CRM(Customer Relationship Management)
4) SEM(Strategic Enterprise Management)
2. ERP의 기본개념
3. Extended ERP(확장형 ERP) 현황 분석
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확장형ERP, 적기생산<JIT>, BPM등)의 융합을 통해 최고 경영진, 현장 실무자, 외부 협력사, 고객등을 아울러 실시간으로 프로세스와 정보가 공유되는 기업 환경을 의미한다 들어가는 말
1. 신 경영 패러다임 「실시간 기업경영( RTE)」의
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이용하여 핵심 업무 프로세스를 관리함은 물론 업무실행의 지연 요소를 지속적으로 제거해 나아간다는 점에서 향후 기업의 중요한 경영 패러다임으로 자리매김 할 전망이다 1. 들어가며
2. RTE의 정의
3. RTE의 강점
4. RTE 도입사례
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전사적 구축 목표를 위한 계층적 세부목표 수립
(2)운영상의 유의점
-CRM과 ERP의 필수적 연계
-확장형ERP란
4.CRM의 효과에 따른 필요성
(1)고객과의 신뢰관계의 축적을 통한 고객이탈방지 와 고객 고정화를 위해
(2)데이터 마
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ERP가 필요하게 되었다. 또한 분산된 자원을 효율적으로 운영하기 위한 기본 시스템으로서의 ERP도 역시 필요하게 되었다. 이러한 eBusiness의 확산과 기업 환경의 세계화는 지속적으로 ERP 소프트웨어에 대한 수요를 창출할 것이다.
성장저해요
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ERP）
1.ERP 발전 과정
자재소요계획
〔MRP 1970s〕
생산자원계획
〔MRP 2 1980s〕
전사적 자원관리
〔ERP 1990s〕
확장형-전사적 자원관리
〔e-ERP 2000s〕
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ERP의 한계를 극복할 수 있는 방안으로 나온 것이 바로 기존 ERP와 새로운 시스템과의 연계, 즉 Extended ERP이다.
Extended ERP(확장형 ERP)란 기존의 ERP시스템에서 기능적, 기술적 사항이 추가된 기존의 ERP 시스템이 발전된 개념이다.
AMR Research에서
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ERP 패키지의 성공적 도입방안에 관한 연구, 석사학위논문, 연세대학교 경영대학원
신철(1999), 알기 쉬운 ERP, 미래와 경영
전사적자원관리(ERP)시스템의 효과적인 구축과 도입전략에 관한 연구 : SAP R/3 시스템을 구축한 기업의 사례를 중심으로(2
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