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내부갈등
* 강력한 리더쉽
* 노사 간의 갈등
* 협력업체들의 부도
기회(Opportunities)
* 경기회복
* 중형차에 대한 고객욕구 다양화
* 중형차 구매계층 확대
* 소비자들의 구매력 회복
* 잠재 고객 구매 확대
위협(Threats)
* 대우자동차의 삼성자동차
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내부환경분석
3-1 위메프 가치사슬분석
4. 위메프의 경영전략 (차별화 마케팅전략)
4-1 소셜커머스 서비스의 병행
4-2 고객만족 시스템의 제고
(1) 현재 운영하는 고객만족시스템
(2) 새로운 전략
4-3 R&D를 통한 고객관리 확대
(1) 기존 DB 활용 전략
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원 수
5) 1인당 매출액
Ⅵ. SK(SK그룹)의 내부거래
1. 내부거래 추이
2. 네트웍스와의 거래문제
3. SK해운과의 거래
Ⅶ. SK(SK그룹)의 사업영역
1. 에너지 화학
2. 정보통신
3. 금융
4. 물류서비스
Ⅷ. SK(SK그룹)의 인터넷사업
Ⅸ. 결론
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내부환경분석 ( SWOT 분석 )
- 외부환경분석 ( 외부환경의 변화, 외부적 환경 요인)
- 경쟁사 분석 ( 선정동기, 연혁, CEO소개, 사업현황)
- 성공요인
- 취약점
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통한 전략제시
6. 쿠팡 STP분석
(1) Segmentation
(2) Tageting
(3) Positioning
7. 쿠팡 마케팅전략
(1) 쿠팡의 핵심마케팅전략
(2) 스타마케팅
(3) 서비스마케팅
(4) 문화마케팅
(5) 내부마케팅
(6) 감성마케팅
8. 쿠팡 새로운 마케팅전략 제시
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역량
Ⅳ. 지식경쟁력과 지식경영
1. e지식경영 전략 수립은 e환경에서 사업영역과 관련 고객의 문제 와 수요를 정의하고 이를 해결하기 위해 고객 지식의 내용, 원천, 형태 등을 정의해야 한다
2. 지식경영 프로세스의 혁신은 고객 지식을
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2. 마케팅 활동
1) 환경 분석 (Environment Analysis)
2) 시장세분화 (STP)
3) SWOT 분석
4) 마케팅 믹스 (4P'S)
3. 글로벌 아웃소싱
4. 조직구조와 인적자원관리
5. 해외시장진출
6. R&D 활동
Ⅲ결론
7. 기업의 향후 전망과 대책
참고문헌
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Ⅱ. 본 론
1. 기업 내부환경, 외부환경 분석
1-1. 기업현황
1-2. 산업현황
1-3. 기업내부환경 분석
1-4. 기업외부환경 분석
2. 국제화전략의 수립
2-1. 국제화전략
2-2. 국제경영전략(SWOT분석)
Ⅲ. 결 론
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역량
2. 시장상황분석
(1) 시장점유율
(2) 5 Forces Model 분석
(3) 내부환경분석 (VRIO 분석)
3. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 제주항공 STP분석
(1) SEGMENTATION & TARGETING
(2) POSITIONING
5. 마케팅믹스 4P전략
(1) Pr
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역량
4. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
5. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 사업전략
(1) 운영전략
(2) 규모의경제 전략
(3) 고객관리전략
(4) 취항노선의 확대
(5) 내부관리전략
7. 서비스전략
8. 마케
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