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것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업을 선택하여, 문화적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영향을 구체적으로 조사해 보았다. 경영환경의 급격한 변화는 기업으로 하여금 새로운
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문화적 집단으로 이루어진 국가이다. 이와 반대로 문화가 여러 국가를 포함하는 경우도 있다.
- 중략 - 해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업을 선택하여, 문화적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영향을 구체적으
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선택
(4) 법률적 조직형태의 선택
(5) 법적 관할권의 지정
3. 국제경영상활동상의 주요 법률문제
(1) 법의 영토외 적용
4. 해외직접투자시 법률적 분쟁해결
(1) 분쟁해결 방법
(2) 분쟁해결 중재기관
5. 다국적기업의 행동에 관한 국제적 규제
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있는데, 선진국의 경우 정치제도상 유권자의 압력을 뭇할 수 없기 때문에 압력단체의 보호주의 요구에 순응하기 쉬우며 수입규제는 전통적인 거시경제정책에 비하여 그 효과가 신속정확하며, 정부재량의 여지가 크기 때문에 더욱 선호되게
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지음/ 2011 학현사 1.서론
2.해외에서 경영활동을 진행 시 고려해야 할 사항
3.현지화의 개념
4.해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업 사례 분석
5.문화적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영향
6.참고자료
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미치는 문화적 영향.
2. 경영방식의 차이에 관한 이론.
(1) 문화독립적 접근
(2) 문화 결정적 접근
(3) 수렴적 접근
Ⅳ. 문화차이로 인한 기업의 성공과 실패사례
1. 성공사례
(1) 현지화된 맞춤형 상품
(2) 예술문
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것이다. Ⅰ. 조직행동의 학문적 특성
1. 학제적 학문
2. 행동과학에 기초
3. 과학적 방법과 상황적 접근방법에 근거
4. 성과중심의 응용과학
5. 인간존중과 창조성 구현의 실천학문
Ⅱ. 조직행동의 연구방법
1. 사례연구
2. 현장조사
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개념
2) 정치적 위험의 원천과 영향
예3)
(2) 법률적 환경
1) 국제 경영과 법률 환경
2) 법률 환경의 구성체제
[3] 문화적 환경
(1) 문화의 개념과 구성요소
1) 문화의 본질
2) 문화의 구성요소
3) 문화적 지식의 종류
3) 해외문화의 관리
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전략’으로 기존의 투자 수용국의 현지 문화가 국제기업의 목표에 부합되도록 적절한 변화를 유도하는 적극적인 방법이다. 이 경우에는 투자 수용국의 현지 문화와 갈등을 극소화할 수 있는 방법을 적극적으로 모색할 필요가 있다.
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부산대학교 대학원 무역학과, 2003. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 국가문화의 정의 및 중요성
2. 각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향
1) 긍정적 영향 관계
2) 부정적 영향 관계
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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