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합리적인 정책은 무엇일지 생각해 보자. Part Ⅰ. About Time
Chapter. 1. The waving window
Chapter. 2. Managed values and long days
Chapter. 3. An angel of an idea
Chapter. 4. Family values and reversed worlds
Part Ⅱ. From Executive Suite to Factory Floor
Chapter. 5. Giving
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합리적 경영과 수익지향성 투자경영이 가능하다.
(4) 별도의 관리법인인 ‘(주)원네스’를 통해 브랜드, 참여업체, 유통, 마케팅 전반에 대한 실무 업무를 담당한다.
(5) 원네스브랜드를 사용하는 업체들로 구성된 ‘자문 위원회’를 구성하여
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합리주의적 시각이 확대되기 때문이다. 그럼에도 불구하고 합리주의적 시각으로도 적절히 해명될 수 없는 삶과 의미에 관한 각종 의문들에 대해 종교는 통찰력을 제공해 주기 때문에 앞으로도 상당히 오랫동안 지속될 것으로 볼 수 있다.
마
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회사의 마케팅전 략에 관한 연구」연세대학교 경제대학원 석사학위 논문, 2005
남민이, 『장례의 이론과 실제』, 학문사, 2001
도중권, 『Cre-biz시대의 보험학』, 현학사, 2005
박상범, 『손해보험론』, 문영사, 2001
박경숙, 『고령화사회 이미 진행
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회사의 미전과 방향을 명확하게 제시하여 역할의 책임과 보람을 갖게 하는 것이 중요하다.
지금까지의 정보시스템은 대부분 필요한 소프트웨어를 대부분 자신의 환경과 요구에 맞게 주문하여 개발할 수밖에 없었고, 이러한 주문 생산 방식은
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합리화이다.
중개수수료율을 장기적으로 자율화하는 것이 바람직하겠지만, 현실적으로 이를 곧바로 적용하기에는 어려움이 있으므로 주거용과 비주거용으로 이원화하여 주택의 임대차매매 부분은 수수료율을 유지하고, 비주거용에 대해서
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회사에 대하여는 정책적인 측면에서 인센티브를 도입할 필요성도 있다고 본다.
감사품질에 따른 감사보수의 차별화가 이루어지지 않는 상황에서, 자유수임제도를 도입하여 경쟁을 촉진하는 것이 이를 통해 감사인의 전문성 함양에 도움이
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회사명보다는 현지인에게 보다 익숙한 제품명 상표전략을 폄으로써 고객에게 친근성을 갖게 하였다. - 우리 기업이 고려해야할 점
셋째, 상표를 세분화하여 사용하였다. 대상지역 및 시장별 구분하여 사용하였다.
넷째, 상표전략을 가격정책
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회사에 권한을 주는 것이다.
앞에서의 대안이 있지만, 그것이 이루어지기는 요원해 보일 수 있겠다. 제도적측면의 상이성이 아니라 기업회계기준과 상법 또는 세법에서의 그 특성과 목적이 서로 다르기 때문이다. 서로 다른 기준에서 하나의
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회사의 이익에 도움이 된다는 점을 인식 18. 나의 직속상관은 직원들에게 원가절감의 중요성 강조 25. 업장의 목표원가는 합리적으로 책정
C. 저순위영역
7. 직원구성원들의 취식(사내음식을 먹는 것)통제관리 16. 직접비와 간접비 관리 이해 19.
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