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고객만족도(NCSI) TV홈쇼핑 부문 1위를 3년 연속 수상하였다. 한편, 당사는 새로운 성장 동력 확보를 위한 미래사업의 준비와 투자를 계속하고 있다. T커머스, M커머스 등 뉴미디어 사업에 대한 연구 개발에 힘쓰고 있으며, 중국 지역 홈쇼핑 사업
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모바일 기업과의 제휴 프로그램 등으로 사용되고 있다.
⑤커스터마이징(customizing)전략
한국스마트카드의 커스터마이징 전략은 t money라는 대중적인 브랜드를 통해 t money카드의 서포터즈 를 모집하고 활동하게 하여 서포터즈 라는 고객의 직
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커머스는 기술과 혁신이 비즈니스 모델을 변화시키고 미래를 개척할 수 있는 방법을 보여준다. 특히 소셜이나 미니게임 등으로 리텐션과 체류시간을 증대하고 추천알고리즘을 강화하며 인바운드 입점 신청 등 모든 과정을 자동화하고, C2M 프
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유도
● 마일리지(스탬프) 이용을 통한 재구매 활성화
○ 이용 고객에게 마일리지(스탬프) 카드 발급
○ 3회, 5회, 10회 이용에 따른 차별화 혜택 제공,
하지만 혜택은 반드시 우지아오를 이용할 때 얻을 수 있는 부가
서비스로 구성함으로서 지
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고객의 니즈와 원츠를 충족시켜야만 치열한 경쟁 속에서 살아남을 수 있을 것이다.
4. 기타 PB
4.1 온라인 쇼핑몰 PB
4.1.1 온라인 쇼핑몰 PB 상품 현황
이마트 등 대형마트가 줄지어 PB 상품을 대거 출시해 초저가 정책을 펴는가 하면, 패션이나 생
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고객들 사이에서 정보공유를 유도. 더불어 플랫폼형 소셜 커머스 엔진을 통해 공동구매장터를 개설하고 더 낮은 가격에 구매할 수 있도록 함. 커뮤니티 회원이 참여할 수 있도록 폐쇄적으로 운영.
- 기대효과: 비슷한 구매패턴을 가진 사람들
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모바일 유노(U-KNOU) 캠퍼스에서는 동영상 강의보기, 강의자료실 자료 다운받기, 학사정보 확인하기 등의 서비스를 이용할 수 있다. 이러한 모바일 유노(U-KNOU) 캠퍼스에 m-러닝의 네 가지 주요 특징인 이동성, 접근성, 확장성, 신속성이 어떻게
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M 기준 500만원
5. 서비스
① 개업 전 종업원 소양 및 친절 교육
② 음식 맛의 변화가 없도록 원료 수급 문제 해결
- 국산 한우와 돼지고기 안정적 공급원 계약 체결, 야채와 과일 수급책 마련
③ 고객 관리
- 3CARD(BLUE, YELLOW, RED) 제도 시행
: 서비스
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고객이 언제 어디서나, GS25편의점에서 세금 및 공과금을 납부하는 서비스로 1997년 2월[GS25]에서 최초로 도입한 서비스이다. 기존 지로 납부 외 휴대폰을 통한 모바일 수납도 가능하며, 납부 공과금에 따라 현금은 물론 계좌이체 및 신용카드까
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고객과의 거래를 완성시킴에 있어 두 채널을 적절히 활용하여 시너지효과를 얻도록 함이 중요하다.
제 4장 소매업의 추세와 소매관리
1. 소매업 발전의 주요추세
⑴ 파워소매업자에 의한 소매시장 지배력의 심화
소비자들은 교육수준이 보다
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