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리더십, 2021. 10. LG경제연구원, 박지원, 류대현
3. 퇴직관리의 문제점과 개선방안, 2001. 5. 7. 삼성경제연구소
4. 효과적인 퇴직관리 포인트, 2005. 5. 11. LG주간경제
5. 코넥스시장의 이해, 2016. 한국거래소
6. 코스닥시장 신규상장경로 비교분석, 강
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리더십의 최고 경영자를보유한 기업에서 조차도 과거와의 연결고리를 끊고 새로운 문화로의 정착에 이르기까지는 많은 시간과 사람들의 솔선수범하는 참여가 요구되고 있는 것이다. 1. 두려움을 제거
2. 효과적인 비전의 개발
1) 비
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효과적인 리더십의 유형을 찾아내는 데 초점을 맞추고 있다.
Ⅱ. 인간관계의 어려움
인간관계를 어렵게 하는 이유는 수없이 많다. 본 장에서는 이러한 인간관계가 왜 어려운지? 어떻게 하면 조금이라도 인간관계를 개선할 수 있는지를 알아보
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구성원의 자발성을 깨우는 리더십, 2021. 10. LG경제연구원, 박지원, 류대현
3) 효과적인 퇴직관리 포인트, 2005. 5. 11. LG주간경제
4) 코스닥시장 신규상장경로 비교분석, 강소현, 김준석, 자본시장연구원
5) 코넥스시장의 이해, 2016. 한국거래소
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이러한 태도를 가져야 함을 인지하고 그렇게 될 수 있도록 더욱 노력하는 사람이 되고자 한다.
참고문헌
2019년도 10월호 - 표준협회 월간지 표준경영 리더십 컬럼, \"효과적인 리더의 권력과 영향력 사용법\" - 유경철 소통과 공감 대표
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리더십도 점차 팀이라는 상황 속에서 이루어지고 있는데, 효과 적인 팀
리더가 되기 위한 조건에 대해 설명하고, 학습자님이 생각 하시는
효과적인 팀 리더의 의견을 자유롭게 서술하시오?
2. 상사가 버려야 할 행동으로 “무능”을
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리더십 모델 제안
나의 견해로는, 현대 조직에서는 다음과 같은 리더십이 현실적으로 효과적일 것으로 생각한다.
- 상황 적응형 리더십(Situational Leadership): 리더는 조직의 상황과 팀원들의 특성에 맞춰 유연한 행동을 취해야 한다.
- 공유 리더
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리더십을 통하여 이끌 수 있다는 특성을 가지고 있다. 청소년지도는 그 특수성에 따라 리더가 성인이고 구성원이 청소년이라는 점에서 리더와 구성원을 동등하게 바라볼 수는 없다. 또한 청소년지도자의 리더십은 청소년들에게 효과적으로
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리더십이 더욱 효과적일 수 있다.
최근 한국의 사회복지 행정에서는 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론이 효과적으로 적용될 수 있는 환경이 조성되고 있다. 사회복지 조직 내에서 일하는 직원들의 경험과 역량이 모두 다르기 때문에, 리
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리더십 이론
Ⅶ. 변혁적 리더십 (Transformational Leadership)
1). 정의
2). 변혁적 리더십의 등장
3). 변혁적 리더십의 필요성
4). 변혁적 리더십의 목적
5). 변혁적 리더십의 장점
6). 변혁적 리더십의 단점
7). 변혁의 리더십 사례
Ⅷ. 원칙중심
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