|
인적 자원의 관리와 개발을 통해 조직의 경쟁력을 강화하고, 개인의 성장을 도모하는 것이 기업 성공의 핵심 요소임을 명확히 인식하게 되었습니다. 이러한 통찰을 바탕으로 앞으로의 경력에서 HRM과 HRD를 효과적으로 적용하여 조직과 개인의
|
|
|
인적자원관리의 성공사례를 조사하시오.
목차
서론
본론
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리활동
3. 인적자원관리의 성공사례
1) K-water의 인재 확보 전략
2) K-water의 신입사원 인적자원관리활동
3) 역량개발활동
|
|
|
기업들은 성공할 수 있을 것이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1.도요타의 개요-----------------------------------------------2
2.도요타의 경영이념--------------------------------------------2
3.채용--------------------------------------------------------3
4교육훈련-
|
|
|
효과적인 인적 자원 개발 체제 구축을 지원함으로써 기업과 개별 근로자의 인적 자원 개발 투자에 대한 장애요인을 해소하는 것이 점점 더 중요해지고 있다. 그러나 과거 산업 시대에서처럼, 국가가 획일적인 교육 훈련 프로그램을 제공하는
|
|
|
훈련프로그램을 효과적으로 개발할 수 있다.
Ⅲ. 결론
급속한 기술발달과 글로벌 경쟁이 심화되고 있는 현대사회에서 잉적자원은 조직에 생존에 매우 중요한 요소이며 기업성과는 창출하기 위한 전략적 수단으로 활용된다. 인적자원을 관리
|
|
|
기업 D담당자를 중심으로. 중앙대학교 글로벌인적자원개발 대학원 석사학위논문.
박경규·임효창(2000), OJT의 도입효과 : Off-JT와의 비교를 중심으로 『산업관계연구』 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 교육훈련의 개념과 필요성
2. 직장 내 교육
|
|
|
훈련과정을 내실화 할 필요성이 제기되고 있다. 아울러 직업능력개발 뿐만 아니라 직업알선, 동기부여 등의 프로그램을 병행함으로써 노동시장 진출을 실질적으로 도울 필요도 있다.
참고자료
김신복(2000). 종합적 인적자원개발·관리체제의
|
|
|
인적자원개발정책 평가체제 개발, 한국직업능력개발원
신유근(1995) - 한국기업의 경영전략, 조직구조, 인적자원관리간의 적합성 연구, 경영논집, 서울대 경영대 경영연구소 29(1/2)
장원섭 역(2006) - 인적자원개발론, 학지사
한국직업능력개발원
|
|
|
인적자원관리(2004), 백산출판사
- 원융희/김준원, 호텔인적자원관리(2003), 대왕사
- 신강현, 호텔인적자원관리론(2003), 형설출판사
- 천영희, 기업교육의 실제(2000), 교육과학사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 교육훈련의 개념
2. 교육훈련의 목적
3.
|
|
|
훈련
가. 직무교육과 집합교육
나. 멘토링 제도
다. 기타 교육,훈련 제도
5. CGV의 평가보상시스템
가. 성과주의 인사제도
나. 직무등급체계
다. 기본연봉체계
라. 인센티브제도
6. CGV 인적 자원 관리의 특징
가. 외부 노동시장과 내부
|
|
메뉴펼치기
