|
조직에서 간호사의 업무성과를 측정하는 것이 매우 중요한 요소가 되었다. 그리고 간호사의 능력개발, 동기부여 및 업무의 효율성 향상을 위한 간호 관리자의 역량에 대한 기대도 점차 커지고 있는 현실이다. 따라서 간호 관리자들은 객관적
|
|
|
조직력의 강화로 연결되었는가에 대한 조직적인 점검이 필요하다. 이를 위해서는 참학의 기본 사업과 매 시기 별 중심사업의 설정이 체계적으로 이루어져야 한다
3. 참학 운동의 이념과 좌표를 재정립하고 구조화하여야 할 것이다
1) 민족
|
|
|
효율성과 편리함도 있지만, 조직 구성원의 창의성과 혁신 의지를 저해하는 요소로 작용하기도 한다.
ㆍ 제도 및 절차 (System)
명확한 목표 설정에 따른 성과 중심의 조직 문화를 이끌어 나가기 위한 제도 및 절차로써 가장 큰 작용을 하는 것은
|
|
|
조직문화에 대한 관리활동이 필요
6. 사회복지조직 문화에 대한 함의
사회복지조직의 문화를 어떻게 만들어 갈 것인가가 향후 우리나라의 복지문화를 형성하는 중요한 관건
수요자 중심 (고객지향) 의 문화를 , 서비스의 질을 중시하는 조직
|
|
|
효율성 제고방안 연구용역 보고서, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공무원(공직자)의 종류
1. 국가공무원
1) 경력직공무원
2) 특수경력직공무원
2. 지방공무원
1) 경력직공무원
2) 특수경력직공무원
Ⅲ. 공무원(공직자)의 의식구조
Ⅳ. 공무원(공
|
|
|
조직의 장점을 조직에 받아들여 부단한 자기 혁신을 꾀하는 기법.
.다운사이징(Downsizing)
조직의 관료화에 따른 불필요한 낭비조직을 제거하는 것.
해고와 합병 등의 방법을 통한 기구축소 또는 감원을 의미하며 원가절감과 효율성 제고가 목
|
|
|
지향성을 갖고 있다. 즉, 무엇인가를 달성하고자 하는 욕구에서 동기(motives)가 유발되고 행동을 하게 된다. 조직차원에서 조직의 효율성을 높이기 위해서는 조직구성원들의 자발적인 노력이 필요하다. 이와 같이 조직의 목표달성을 위해 조직
|
|
|
조직의 목표가 명확하게 설정될 수 있을 때
2) 능력 있는 중간관리자가 있을 때
3) 권한위임이 가능할 때
4) 조직몰입의 환경이 조성되어 있을 때
5) 최고관리자의 관심과 지원이 있을 때
TQM(Total Quality Management 총체적 품질관리) 고객지향, 품질
|
|
|
2. 수업정보화 기기 사용 능력 신장면
3. 수업정보화 자료 구축면
4. 자기주도적 학습력 신장면
5. 기타
Ⅶ. 작은학교(소규모학교)의 효율성
1. 교육적 효과성
2. 경제적 효과성
3. 교육과정 운영의 합리화
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문헌
|
|
|
조직을 진단 하는 과정을 기본으로 한다. 이와 비슷한 것으로는 고효율성의 프로그래밍 체계(framework)가 있는데 4단계의 레벨로 분류한다.
이렇게 조직진단이 필요한 이유는 인간은 사회적 동물이고 조직을 떠나서는 존재할 수 없다. 작게는
|
|
메뉴펼치기
