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조직의 책임자는 자체의 인원과 설비를 가지고 모든 직무를 나름대로 수행할 수 있는 완전한 권한을 부여받기도 한다.
5. 매트릭스조직
라인조직이나 라인스탭조직과 같은 효율성 지향의 조직과, 사업부제조직과 프로젝트조직과 같은 유연성
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효율성 문제
1. 팽창지향적인 정부활동의 문제
2. 기구 및 예산 늘이기 경쟁과 낮은 공공부문의 생산성
3. 정부활동에 있어 무주물적 인식과 비용개념의 결여
4. 정부의 직접 생산.공급하는 사업영역의 온존과 비효율성
5. 영토확장적 조직
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조직은 혼돈을 없게 한다.
넷째, 좋은 조직은 불필요하게 반복되는 수고를 피하게 한다.
이와 같은 좋은 조직은 결과적으로 질서 있는 행정을 가능하게 하고 효율성이 증대되며 모든 성도들이 함께 교회의 업무에 참여할 수 있게 하며 항상
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[석사학위 논문]. 원광대학교 대학원. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 피들러의 리더십 상황이론
2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수
3. 피들러의 리더십 상황이론이 가지는 의의
4. 나의 견해
Ⅲ.?결론
Ⅳ. 참고문헌
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지향적 행정
Ⅴ. 한국관료제의 제도적 장치
Ⅵ. 한국관료제의 관료적 대응성
1. 관료제의 중립적 도구성을 강조하는 시각이 있다
2. 관료제의 독자적 시민대표기능을 인정하는 시각이 있다
3. 관료제의 공익(또는 국익)대표기능을 인정
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지향하는 한국의 국방,\" 서울: 국방부, 1995. 7.
장대환, \"21세기 예측,\" 서울: 매일경제신문, 1995.
오석홍, \"조직이론,\" 서울: 박영사, 1990.
이규행, \"전쟁과 반전쟁,\" 서울: 한국경제신문사, 1994.
이건재, \"국방비 정책논집: 한국안보와 적정국방
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조직의 전체 업무가 세분화되어 각 부서나 개인에게 전문적인 업무가 할당됩니다. 이는 분업을 통해 특정 업무에 대한 전문성을 높이고 효율성을 증대시킵니다. 1. 서론: 관료제, 효율성과 합리성의 상징
2. 본론
1. 관료제론(Bureaucrac
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조직, 쌤앤파커스
김종구(1999) / 경영조직의 효율성과 한국적 리더십에 관한 연구, 한남대학교
강호철(2010) / 윤리경영이 조직구성원의 직무만족과 조직시민행위에 미치는 영향, 동아대학교
이기춘(1988) / 경영조직에 있어서 커뮤니케이션의 효
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효율성
1. 소유지배체제와 전문경영체제의 효율성비교
2. 우리나라 대기업의 효율성
3. 소결
Ⅳ. 대기업의 조직구조
Ⅴ. 대기업의 이사회
1. 이사의 행태의 변화
2. 이사회의 적정규모
Ⅵ. 대기업의 신입사원상
Ⅶ. 대기업의 인사고
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조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하시오.
2-(1).과학적 관리론과 인간 관계론을 비교하시오.
2-(2) 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각하는 것을 1가지 이상 제시하시오.
3.
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