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디지털」시대를 맞는 우리의 모습
1. 디자인산업의 현황
2. 디자인산업의 발전가능성
Ⅲ. 디자인산업의 발전전략
1. 국제적인 디자인 전문인력 양성
2. 디자인 벤처기업 육성
3. 디자인 지적재산권 보호 강화
4. 디자인을 통한
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신경제연구소(2007.10.23)
신현수홍성인 외, 고유가의 산업별 영향 및 대응 전략, 산업연구원(2007.12)
정귀수, 유가상승에 따른 주요 업종별 영향, 하나금융경영연구소(2007.12.14)
이지훈, 2008년 국제유가 전망, 삼성경제연구소(2008.3.7)
http://www.knoc.co.
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신 노력이 자신이 속한 환경 변화의 속도 이상으로 전개되지 못한다면
그 기업은 살아남을 수 없다는 것을 의미한다.
이 성공사례는 중앙대 예술경영학과 석사학위 논문인 <문화상품 마케팅전략분석 - 난타를 사례로 하여> (2001.8) 중 1)
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전략과 동일하게 추진되지 않는 경우는 오히려 실패로 마감되는 경우가 많다. 전략적인 계획이 없는 제휴는 실패하는 것이다. 전략적인 기업간의 제휴는 급변하는 시대의 생존을 위한 가장 중요한 마케팅 방법이다. 그러나 삼성전자가 분명
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시대에서 디지털 시대로의 전환기에 제대로 적응하지 못했던 것이 소니의 저조한 실적의 원인이었다는 것이다. 이 책은 단순히 소니와 삼성을 비교했다고만은 할 수 없다. 리더십, 조직운영, 국제경영 등의 여러가지 문제들을 소니와 삼성의
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신제품 개발과 핵심기술 확보를 통하여 경쟁우위를 유지/확대를 목표로 한다. 목차
I. 서론
II. 사례연구 1 : LG전자 아트비전 골드
- 이원화 전략에 의한 텔레비전 시장 선두 탈환
1. 환경분석
2. SWOT분석
3. 포지셔닝 전략
4. 마케팅
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시대에서 중요한 경쟁 우위 요소임을 반영한 개념인 것이다.
둘째는 비즈니스 사이클 자체가 매우 빠른 속도로 움직인다는 뜻이다. 그것은 디지털 기업 환경은 그 변화의 속도가 전통적인 산업에 비해 대단히 빠르다는 것으로 기업의 변신 노
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디지털시대의 “다윈이즘”이 될 것은 분명하다고 역설하면서 기업에 걸맞는 전략을 개발하고 실천을 주도하지 않는 경영자들은 “다윈이즘”의 낙오자가 될 것이라고 예측하고 있다. 컴퓨터와 전자통신이 인터넷과 결합되면서 1990년대 초
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조류를 놓치지 않음과 동시에 그 보다 한 발 앞서서 미래를 바라보는 안목이 이 시장에서 도태되지 않고 살아남는 길일 것이다. 1. 1) 기업 및 CEO 소개
1. 2) 기업 시장 현황
1. 3) 아이리버의 전략
1. 4) 성공 요인
1. 5) 앞으로의 방향
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양면성
- 사회 기반적
- 경영 환경적
유비쿼터스 해외 사례 (미국,일본,유럽)
U-KOREA 전략
-전략개발
-필요성
-유리한 조건
차세대 컴퓨징 기술 (6가지)
향후 전망 및 과제
-시장규모 전망
-대응 과제
결론
참고문헌
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