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브랜드 상품에 중점
3) 할인점은 셀프서비스로 제품을 판매
4) 대량판매
2. 성장 배경
3. 업태의 특성
1) 제품구색면
2) 가격 면에서의 특징
3) 입지면에서의 특징
4) 셀프서비스와 최고시설로써 운영
4. 한국에의 현황
5. 사례 월마트
Ⅳ.
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선정
2) 경쟁사 분석
3) 경쟁사 출점 현황
4) 경쟁사 브랜드 가치평가
Ⅲ. 자사분석
1) 롯데슈퍼 소개
2) 롯데슈퍼의 마케팅 분석 (4Pmix를 중심으로)
Ⅳ. 문제점 & 대안 제시
1) Reality
2) Strategy
Ⅴ. 인터뷰 질문지
Ⅵ. 참고문헌
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3. 글로벌 경쟁력 강화
<사 례1> E - mart의 글로벌화 (중국시장공략)
4. PB(Private Brand) 상품확대
<사 례2> 월마트의 PB상품전략
5. 매장의 복합공간화
6. 좋은 입지 선정
7. 브랜드 강화
8. 내실 경영에 주력할 때
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브랜드와 상품을 녹 여 낸 브랜디드 콘텐츠에 주목하게 되었다. GS25 매장에 가면 매장 내 TV가 있다. 또한 자신들만의 광고를 틀어주고 있다. 또한 GS25는 자사 YOUTUBE 채널을 별도로 가지고 있다. 1. GS25 기업개요
2. GS25 성공비결
3. 편의점
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마트는 계속해서 업계 1위라는 자존심을 지켜 나갈 수 있을 것이며, 더 나아가 세계 최고의 할인점이 될 수 있을 것이다.
8. 참고 자료
SERI 전망 2006 / 삼성경제연구소
장사를 하려면 이마트를 배워라 / 박종현 / 무한
E-MART의 리포지셔닝 전략
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PB(PL)을 넘어서 글로벌스타일의 브랜드로 자리매김을 노리며 가두점 사업을 점차 진행해 나가려고 하고 있다. 어떻게 될까?
우리 조는 자연주의라는 브랜드를 조사하면서 그 성공요인은 ‘이마트 자연주의’.
즉, 자연주의는 이마트라는 점과
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브랜드도 없기에 이왕이면 많은 양을 주는 것을 구입하는 경우가 종종 있다. OB의 이러한 마케팅 전략은 많은 효과를 볼 것으로 생각된다. 아직까지 OB맥주는 ‘아저씨들이 먹는 맥주’라는 이미지가 남아 있긴 하지만, 이러한 편견은 오래가
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마트의 분석
1. 이마트는 어떤 기업인가
2. 발생배경과 연혁
3. 국내 E MART의 현재위치
4. E MART의 역량
1) 선점 효과 (first mover advantage)
2) 가격경쟁우위전략 (Everday Low Price)
3) 고객서비스
4) 브랜드전략
5) 매장개설전략
5. E MART‘s Goal(목표)
1) sh
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2. 싼 가격을 위해 겪어야 하는 약간의 불편함
3. 품질을 위해 철저히 검수
4. 한가지 크레딧카드만 결재가능
5. 코스트코 자체 브랜드(PB)
6. 입소문 , 자영업자들의 애용
Ⅴ. 사례분석 – 월마트와 까르푸
Ⅵ. 시사점 및 결론
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마트와 전통시장 사이 상생스토어에 대한 장점과 긍정적 성과 결과를 알려서 더 많은 시장 기회를 얻을 수 있도록 해야 한다.
이러한 방식으로 노브랜드는 중소기업들, 제조업체들, 전통상인들과의 우호적 관계와 진정한 의미의 상생 관계를
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