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휴대폰 마케팅 전략의 특징
현재 휴대폰 회사들은 개발에 힘을 쓰는 동시에 지속적인 브랜드 마케팅으로 미래 잠재적인 수요자들에게 어필을 하는 전략을 취한다. 그래서 광고의 형태도 특정 일부에게 마케팅을 하는 것이 아니라 불특정 다
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휴대폰 시장에 진입한 이후부터 지금까지 끊임없이 계속 되어온 연구개발, 기업혁신, 신제품 출시, 전략적 마케팅 등 꾸준히 내실을 다져온 그들의 땀과 노력의 결과라고 할 수 있다.
Ⅲ
결론
결론 및 나아가야할 방향
앞에서 언급했듯이 "
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마케팅 전략
2.1.2.1. 고객유치전략
휴대폰 겸용 단말기부터 출시할 예정인 만큼, 1년에 휴대폰을 교체하는 800만~900만명중 10~20%정도 유치를 목표로 하고 있으며 2~3년후 220만명 정도의 가입자를 모야 손익분기점에 도달할 수 있을 것으로 예
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<경쟁우위와 경쟁전략>
1. 프리미엄 휴대폰의 이미지를 고수, 소비자의 생활 속에 밀접하게 다가설 수 있는 제품 개발.
- 다양한 제품라인을 가지고 있는 삼성전자의 장점을 살려 타회사에 비해 제품 컨버전스를 통한 고성능 제품개발
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전략성품을 소비자들에게 잘 인지시킬 수 있는 포지셔닝과 가격전략, 촉진전략 등이 적절하게 이루어져야 한다. 이러한 마케팅전략이 원활하게 이루어질 때, 중국 이동통신시장의 성공적이 진출이 가능할 것이다.
휴대폰시장에 있어 세계 주
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휴대폰에 관한 정책 및 환경
5. 미시환경 분석
(1) SWOT분석
(2) 소비자 연령층분석
6. 시장세분화전략(STP)
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 마케팅분석(4P MIX)
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 결론 및 개선
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마케팅 전략의 전환 (TTL vs Na)
1)SK텔레콤 : 이동전화 할인상품 `TTL'
2)KTF : Na
4.광고 (TTL vs Na)
1)TTL (티저광고)
2)NA
3)communication (TTL vs Na)
5.서비스 (TTL vs Na)
6.휴대폰의 품질
7.VISION
1)SKMS의 비전
2)KTF의 비전
8.마치면서 1.TTL (SK 텔레콤)
1)SKMS의 정
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’
5. edaily 2004-05-03, ' 삼성 휴대폰 러시아서 노키아 모토롤라
제쳤다‘
트렌드1 디자인은 초슬림■ 지난 3월 독일 하노버에서 열린 ‘세빗(CeBIT) 2005’에서 휴대폰 유행코드는 단연 ‘콤팩트와 와이드(Compact & Wide)’였다.
세계적인 휴대폰 업
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3)유럽의 통합
-내부환경 분석
1)경영 전략적 요인
2)기업 조직 과리적 요인
3)기술개발: 핵심역량 집중 부문
4)글로벌 경영적 요인
3.마케팅,서비스 분석
1)배경
2)마케팅
3)서비스
4)디자인
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자료수집과 분석방법
III. 분석결과
1. 조사대상자의 기본분석
2. 브랜드 인식의 분석
3. 조사 브랜드 분석
4. 광고 영향 분석
5. 개인성향분석
6. 요인 변수의 설정/요인 변수 그래프/지각도 분석
IV. 결론
1. 분석결과 요약 및 전략
2. 소감
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