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앞선 신제품출시 및 다양한 제품 라인업
-개방형 시장에서 폐쇄형 시장으로
-유럽시장에서 전세계 시장으로 CEO 변대규 선정 배경
변대규 소개
휴맥스 소개
휴맥스 재무제표
휴맥스 인사제도
객관적 CEO 분석
주관적 CEO 분석
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휴맥스의 경우 글로벌 STB 시장에서 변대규 CEO의 기업가정신을 통해 성공하게 되었음을 발견할 수 있었다. 혁신성과 관련하여서 휴맥스는 제품측면에서 핵심역량을 바탕으로 한 지속적인 혁신이 이루어 졌으며, 기업의 진출 방식에 있어서 각
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변대규 휴맥스 사장 등 국내 제조업, 금융업, 벤처업계의 대표적인 CEO 55명)
· 1위 : 박정희 대통령 시절(52.7%) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 박정희 대통령의 업적 - 경제편
1. 5.16 군사 혁명 당시 한국의 경제상황
2. 박정희 정부의 경제 개발 과정과
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휴맥스는 인사혁신의 성공적인 사례로 볼 수 있을 것이다.
Ⅳ．참고문헌
휴맥스 홈페이지：http://www.humaxdigital.com/korea/
거시조직이론(무역경영사, 김인수)
신경영학원론(박영사,정수영)
금융감독원(http://dart.fss.or.kr/)
삼성경제연구원(http://www
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1.휴맥스는 어떤 회사인가?
1)연혁 및 설립자
연혁
회사명:(주)휴맥스(Humax Co., Ltd.)
대표이사:변대규
자본금:136억원
실적:매출 3151억원, 영업이익 1004억원(2001년) 매출 1426억원, 영업이익 324억원(200년)
설립일:1989년 1월
등록일:1997년 4월
발
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휴맥스의 전신인 ㈜건인시스템,창업을 주도한 대학원생은 바로 변대규 휴맥스 대표(51)였다.
○ 1989년 변대규 대표는 포장마차에서 장래에 대한 고민을 시작으로 하여 휴맥스가 탄생하였다. 휴맥스는 1세대 벤처기업이라고 할 수 있다. 국내
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휴맥스라는 상표보다 더 나은 이미지를 구축할 수 있고 브랜드 인지도도 키울 수 있다. 또한 물류, 고객 연구비용, 마케팅비용 등의 절감을 가져 올 수 있다.
Ⅲ. 결 론 : 어제의 휴맥스는 없다
다음은 휴맥스의 변대규 사장의 말이다.
“어제
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과정
2. 아이디어 획득과정과 장 단점
3. 사업의 타당성과 수익성
4. 휴맥스의 변대규 사장과 로커스의 김형순 사장은 각각 서로 다른 이공계와 상경계를 전공한 기업가이다. 전문지식의 배경이 다름으로 인해 돌출되는 어떤 장, 단점
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통해 다운사이징을 실시할 시 고려해야 할 점들을 분석해봤다. 태평양과 휴맥스를 성공으로 이끈 요인은 핵심사업의 선택과 집중을 통한 사업재편과 체질강화 및 핵심사업군 중심으로 경영력을 집중한 것과 CEO의 올바른 판단과 적극적인 리
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휴맥스의 인적자원관리의 특징을 고려해 볼 때 무엇보다도 벤처기업의 인사관리에 있어 부족한 노하우를 아웃소싱이라는 혁신적 방법으로 해결했다는 점을 주목할 필요가 있을 것이다. 최근 삼성경제연구원에서도 아웃소싱을 최대한 활용
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