|
리더십은 아직도 국제 적십자사의 붉은 십자가로 남아 있다. “만일 무엇인가 서로가 이해할 수 있는 표시가 있다면 그 목표에 대하여 공격을 가하지는 않을 것이다”라는 앙리 뒤낭의 말에 따라 적십자의 심벌로 자리 잡게 되었고, 현재에는
|
|
|
히틀러의 독일과의 전쟁에서 영국과 함께 인도를 선언했다. 1940년 3월, 무슬림 연맹은 라호르에서 열린 연례 회의에서 의회의 통치로부터 우연한 해방으로 보았던 것을 이용하여 독립 무슬림 국가들에 대한 잘못 정의된 요구와 함께 파키스탄
|
|
|
4 [ 독서 감상문 ] CEO 히틀러와 처칠, 리더십의 비밀
5 [ 독서 감상문 ] 칼과 칼집-한홍
6 [ 독서 감상문 ] 원칙중심의 리더십
최고경영자 CEO를 위한 도서6권에 대한 독후감모음입니다. 이 자료들은 필요에 따라 개별구매 가능합니다.
|
|
|
히틀러는 그를 높이 사지 않는다. 오히려 위협하면 기죽는 약골로 얕본다. 그래서 먹혀드는 도박을 멈추지 못한다. 그런 히틀러가 처칠은 꺼린다. 자기 속을 들여다보고 투지가 넘치기 때문이다. 평화는 값진 것이다. 그래서 반드시 얻어야 한
|
|
|
리더쉽에 대해서 이야기해 보겠다. 과거 러시아에 레닌, 스탈린, 고르바쵸프등의 리더쉽이 있었다면 현대 러시아에는 푸틴의 리더쉽이 있다. 현 러시아 대통령인 메르베데프의 우유부단한 이미지 때문인지, 러시아인들은 다시 푸틴의 카리스
|
|
|
루즈벨트는 전쟁의 모든 국면을 지배했다.
하지만 미국은 전쟁에 대한 준비가 너무 빈약하여 군인들은 소총 대신 빗자루로, 골판지로 탱크를 만들어 훈련을 받았다. 그리고 국영기업들과 조선소들조차도 비행기, 탱크, 배, 폭탄을 만들기 위
|
|
|
Ⅰ.서론- 리더쉽이란 무엇인가?
1.리더란 무엇인가
2.리더쉽의 정의
3.리더의 유형
Ⅱ.히틀러와 처칠의 리더쉽
1.히틀러
2.처칠
3.히틀러와 처칠에게서 배우는 리더쉽의 기술
Ⅲ.기독교적인 리더쉽
1.예수님의 리더쉽-예수님의 지
|
|
|
성격은 과거에 있었던 여러 사건들, 기억의 심층에 잠재하고 있는 어렸을
때의 사건들에 의해서도 영향을 받는다고 한다.
예: 유태인 6백만 명을 살해한 히틀러의 아버지의 직업은 상인이었다.
그의 아버지가 다른 도시로 장사하러 간 사이에
|
|
|
히틀러
▪ 열린사고의 통치이념
- 종교, 씨족, 출신성분을 구분하지 않고 포용
▪ 비전(꿈)의 공유
- 한 사람의 꿈은 꿈에 불과하지만 萬人의 꿈은 現實이다.
<중 략>
칭기스칸의 Leadership
1. 상상력과 열정이 동력이다
- 몽골
|
|
|
히틀러)
풍부한 창의력을 발휘한 지도자
- “논리의 대가”라는 별명(나폴레옹)
- “세계의 최고”를 주장함(히틀러)
뛰어난 화술과 연설로 강한 리더쉽 가짐.
- “용기는 돈으로 얻을 수 있는 것이 아니다”(나폴레옹)
- 자
|
|
메뉴펼치기
