|
힐러리 그녀는 두 사람을 모두 존경했으며 그들의 신념임을 인정한다고 했다. 그것이 바로 힐러리의 수퍼 리더십을 짐작케 하는 대목이다.
진정한 수퍼 리더는 자신의 신념을 일방적으로 강요하지 않는다. 넓은 마음과 시각으로 포용한다.
|
|
|
리더십과 진보주의적인 정치 신념을 기를 수 있었다. 1. 힐러리를 선택한 이유
2. 힐러리의 생애
3. 힐러리를 수퍼 리더로 만든 여덟 가지 키워드
4. 수퍼 리더십이 지닌 아홉 가지 법칙
5. 수퍼리더 힐러리의 자기 계발법
6. 힐러리의 수
|
|
|
힐러리 로댐 클린턴의 페미니즘과 리더십”, 한국행정연구원, 2019
김종현, 『힐러리의 수퍼 리더십』, 일송북, 2008
ggcon, 세계여성리더쉽-마더 테레사, 경기도청, 2011,
https://www.gg.go.kr/archives/1487412
슈퍼 리더십, 『네이버 지식백과』
서번트 리
|
|
|
리더십능력 개발 전략
1) 리더십 능력개발을 위한 전제조건
2) 리더십능력의 개발 방향
3) 여성리더십 교육 강화
8. 여성리더십 사례
1) 힐러리의 슈퍼리더십
2) 중국 혁명의 여성리더 등영초
3) 마더 테레사의 서번트 리더십
【 참고자
|
|
|
슈퍼리더십의 토양을 다진 성장기
3) 이름을 널리 알리다.
4) 사랑과 운명 앞에 당당히 맞서다.
5) 또 다른 리더가 되기 위한 도전
6) 말하는 입보다 듣는 귀를 가진 감성 리더
7) 힐러리를 수퍼리더로 만든 여덟가지 키워드
8) 수퍼리더십이
|
|
|
수행하는 과정에
서 따라오는 내재적 보상 강조.본질적 보상 (natural reward)
- 구성요소 : 유능감, 자기 통제감 (self-control), 목적의식 (feelings of purpose) 셀프 리더십과 수퍼 리더십
01. 셀프 매니지먼트
02. 셀프 리더십
03. 수퍼 리더십
|
|
|
리더십 및 組織有效性의 相互關係에 關한 硏究」충남대학교 경영대학원 논문
양동민(2005)「상사의 수퍼리더십이 부하의 셀프리더십과 성과에 미치는 영향」전남대학교 대학원 논문 Ⅰ. 슈퍼리더십
1) 슈퍼리더십의 개요
2) 슈퍼리더십
|
|
|
리더십이란?
2. 수퍼 리더십
2.1. 수퍼 리더십의 개념 및 정의
2.2. 수퍼 리더십의 제반 요소
2.2.1. 모델링
2.2.2. 목표 설정
2.2.3. 격려와 지도
2.2.4. 보상과 질책
3. 셀프리더십
3.1. 셀프리더십의 개념 및 정의
3.2. 셀프리더십의 중
|
|
|
어떻게 달성할 것인가 이외에 무엇을 왜 해야 하는가를 포함
4. 셀프리더십의 구성요인
1. 행동 전략
2. 인지 전략
1) 자연적 보상 전략
2) 건설적 사유 전략 1. 셀프매니지먼트
2. 셀프리더십
3. 수퍼리더십
4. 셀프리더십 실천
|
|
|
리더십이라 본다.
◆ 참고자료 ◆
박차상·이경철·오세영(2009)「사회복지행정론」창지사
Manz & Sims(1995), 정일재 역「수퍼리더십」서울: 21세기북스
정준호(2010)「셀프리더십 역량에 대한 대기업종사자와 대학생의 인식차이 및 교육요구도
|
|
메뉴펼치기
