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고객만족경영을 성공적으로 실행하고 있는 대표적 기업이라고 할 수 있다.
“People-Service-Profit”으로 대변되는 FedEx 경영철학의 중심에는 종업원(people first)이 있으며, 이들에 대한 만족이 선행되어야만 종업원들이 고객들의 다양한 요구사항
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고객의 마음을 Brand name and image affect taste(상품명과 이미지가 맛에 영향을 미친다) 라고 표현한다.
Ⅷ. 고객만족(CS)의 전략
1. 예방 전략
고객들이 자주 토로하는 불만은 서비스 제공자들이 그들이 하겠다고 말한 것을 지키지 않는다는 것이다.
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한 우리나라 경기도에 있는 경기골프장도 골프치러 온 고객이 골프장의 서비스에 만족하지 못하면, 골프요금을 전액 반환해주는 프로그램을 실시하고 있다. 이를 위해 이 골프장에서는 캐디들을 실제 골프를 배우게 하여 고객인 골퍼들이 경
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고객만족은 과연 무슨 결정요인들을 통해 형성되는가? 초기의 연구에서는 고객만족의 결정요인들을 소비자의 인구통계학적 내지는 사회심리적 특성들로 간주하였다. 예를 들어, Pickle과 Bruce는 나이와 교육정도를, Westbrook과 Newman은 개인의 유
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고객의 불만사항을 찾아 나서지 않으면 상당수의 소비자들이 외부로 드러나지 않는 불만을 간직한 채 다른 경쟁자의 소비자로 전환될 가능성을 갖게 된다. 따라서 기업은 고개만족 조사를 통해 적극적으로 고객이 제품이나 서비스에 대해 갖
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고객만족경영의 중요성한 기업이 제공하는 상품 및 서비스에 만족한 고객은 다시 그 기업의 상품을 구입하게 되고 고정고객이 된다.마케팅비용의 효율성을 제고해 준다. 만족한 고객은 주변 사람들에게 구매를 유도하는 구전효과가 있다.고
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고객만족과 현금흐름
- Rappaport(1986)에 의하면 시장에 근거를 둔 시장관련자산은 다음 네 가지를 통하여 기업의 현금흐름을 증가시킨다고 하였다.
1 고객만족이 기업의 현금흐름을 더 빨리 발생시킴으로써 기업의 가치가 높아진다.
2 고객
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고객 만족도에 긍정적인 효과를 가져오며(standardized coefficient = .720)(H1), 고객 충성도에도 긍정적인 효과를 가져오는 것으로 나타났다(standardized coefficient = .427)(H2). 따라서 가설 1과 가설 2는 참임이 검증되었다. 또한 고객 만족도도 고객 충성도
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고객
이와 유사하게 이들 기대의 여러 가지 유형 및 수준을 CS의 상태와 관련시킨 Kurtz & Clow(1998)의 착상은 매우 함축적인 의미를 제공한다. 이들은 고객이 서비스에 대해 경험하는 다양한 만족상태(수준)를 노함(angry)에서부터 흥분하는 상태까
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하게 생각하고 있으며 이것이 충족되었기 때문에 발생하는 현상이다. 이처럼 마지막 단계에서 인상적인 고객만족을 준다거나 상대적으로 더욱 중요한 니즈에 집중하는 전략은 시간과 자원이라는 제약을 받고 있는 고객만족 전략에 새로운
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