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노사문화정립이 관건이다, 연세대학교, 2007
노순규 - 21세기 전기업계의 새로운 노사문화, 대한전기협회, 2000
박래영 - 한국 노사문화의 현황과 개선방향, 한국노동경제학회, 1999
배정환 외 1명 - 협력 상생을 위한 노사문화 형성 요인 연구, 한
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노사문화의 변천, 노사문화의 실태와 스웨덴의 신노사문화 사례 및 신노사문화의 5대 과제 그리고 신노사문화의 정착을 위한 정책 과제 심층 분석
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 노사문화의 변천
1. 조선시대의 노동문화
1) 두레
2) 황두
3) 울력(蔚力)
4) 품앗이
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인 투자와 적극적인 근로자의 참여는 지식정보화시대로의 전환을 용이하게 만든다.
3. 기업조직의 혁신
세 번째 구체적인 신노사문화의 실천방안은 기업조직의 혁신이다. 기업조직의 혁신은 조직의 유연성제고의 고용의 유연성제고로 나누
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노사문화의 정착, 한국경제교육학회
배정환 외 1명(2012) : 협력 상생을 위한 노사문화 형성 요인 연구, 한국콘텐츠학회
변창훈(2010) : 바람직한 노사문화 정착을 위한 법집행, 한국법제연구원
안종근(2000) : 디지털경제 시대의 노사문화, 한국개
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노사문화 창출의 필요성과 방향
- 민주노총(2004), 2004민주노총 사업보고, 전국민주노동조합종연맹
- 이원덕(1997), 노사개혁: 미래를 위한 선택, 한국노동연구원
- 최장집(1997), 한국의 노동운동과 국가, 나남출판
- 한국경영자총협회(2000), 21세기
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문화, 노무관리방법의 개선, 기술개발, 자질향상, 체질개선, 노동조합 의사결정구조의 개선, 공동결정제도에 관한 논의, 민간차원의 운동방안 등 많은 방안이 논의될 수 있을 것이다. 신노사문화의 실천을 위한 과제는 상당수 더 있을 것이라
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노사관계를 추구하는 것은 노사의 실무자들에게는 공허한 아이디어로만 느껴질 것이다. 이러한 측면에서 노사간의 갈등을 보다 효과적으로 해소하기 위하여 선진국에서 개발된 여러 기법들을 신노사문화 프레임웍의 일부로 포함하는 것이
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아이디어로만 느껴질 것이다. 이러한 측면에서 노사간의 갈등을 보다 효과적으로 해소하기 위하여 선진국에서 개발된 여러 기법들을 신노사문화 프레임웍의 일부로 포함하는 것이 바람직할 것으로 보인다. 예를 들면, 비노조기업에서 노사
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노사문화
바람직한 노사문화는 기업과 노동자들이 자신의 주장만을 내세우는 것이 아니라 상호간의 의견에 귀기울이고, 이를 받아들이는 문화이지 않나 생각해 보았다. 이러한 상생이야 말로 상호간의 윈윈할 수 있는 가장 현명한 방법이라
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문화를 다져가고 있다. 창의제안제도, 신문고제도 등도 참여경영, 노사화합의 기업문화를 더욱 고양시키고 있다.
이렇게 구축된 노사 간 신뢰는 97년 말 외환위기로 많은 기업들이 정리해고, 상여금 삭감 등 인위적 구조조정에 박차를 가하던
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