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약간 어려웠으나 강의시간을 통해 출제가능성과 암기방법을 정리하였고,특히 질문을 통해 정리한바 있는 문제였으므로 강의를 충실하게 숙지한 수험생은 정답을 맞추었으리라 생각합니다. 제 4회 금융자산관리사 (FP) 기출문제
*한글97
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관리가 최고의 재테크”, 경제신문 더벨, p.1
윤동희(2013.9.30) “골드클럽 영업철학…'편재형·원스톱 서비스”, 경제신문 더벨, p.1
윤동희(2013.9.24) “신한PWM 조직철학……더블카운팅·협업체제”, 경제신문 더벨, p.1
유경원, 이혜은(2010), “우
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영업 및 계정관리, 서비스, 파트너 및 판매 채널, 마케팅등의 네가지 업무 프로세스 중에서 서비스와 관련된 베스트 프랙티스를 살펴보고자 한다.
서비스 요구 관리 : 고객들이 거래 보험사를 교체하는 데 드는 비용도 사소한 수준에 불과하
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보험사.
S & P 등급은 AA-.
설립일자 : 1940.10.15
조직 : 10개부서 32개팀
기능 : 관리부서 - 기획, 홍보, 정보관리, 투자, 영업기획 및 지원
영업부서 - 생명, 국내영업 1,2, 재보험Pool관리, 해외영업
인력 : 224명
해외지점망 : 지점 - 싱가폴, 쿠알라룸프
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관리는 보험사의 기초적이고 핵심적인 업무라 할 수 있다.
위험관리의 주요 기능은 사고위험으로부터 보험계약자의 재산 보호, 영업손실 초래의 방지 및 손해 예방비용의 최소화 등이다. 이의 구체적인 실현을 위하여 보험회사는 계약자의
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관리시스템을 구축하고 운영을 개선해야만 합니다.
자료출처
한국거래소 - http://kind.krx.co.kr/ -
IPO/기업자료실 - http://blog.daum.net/samifixstock -
대한생명 홈페이지 - http://www.korealife.com/ -
금융리스크관리 - http://blog.naver.com/viakor69 - 기업소개, 연
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보험사는 역시 부채(책임보험준비금 등)와 고정자산을 투입하여 “보험자산”을 생산한다고 가정한다. 또한 부채비용으로는 지급이자(은행)와 지급보험금(보험사)을 사용한다. 그리고 고정자산비용으로는 일반관리비(은행)와 사업비(보험사
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자기자본의 영세함과 노하우의 부족
2) 취약한 수익구조
3) 리스크관리의 취약
4) 상품개발에 있어서 부족한 창의력
5. 대응방안
6. 정부 입장에서 본 투자은행업 필요 육성정책 사항
1) 금융규제의 네거티브시스템으
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관리
32. 투자과정
33. 자산배분전략
■ 자산배분 설계과정 이해
34. 자산집단의 선정
35. 기준수익율(benchmark return)
36. 기대수익율
■ 자산배분전략 실행 및 종류
37. 전략적 자산배분
38. 전술적 자산배분
39. 포트폴리오 수정
40. 투자
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관리 시스템으로 인적판매전략의 토대가 되는 매우 중요한 시스템이다.
이 CRM을 잘 관리해서 인적판매전략에 활용한다면 그 효과는 배가 될 것이라고 본다.
일단 그중 MCRM 과 GCRM을 활용한 인적판매전략을 펼쳐보자.
MCRM - 영업사원에게 PDA 등
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