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비전경영의 정의
1.비전 – 미래에 달성하고자 하는 것. 아직은 달성하지 못한 것이고 언젠가는 달성하려고 하는 미래 상태에 대한 정신적 이미지.
2.경영비전(기업비전)의 정의 - 미래에 달성하고자 하는 기업상
3.경영비전의 필요성
1)
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비전을 정의하기에 앞서 고객을 최우선으로 하는 경영마인드를 갖추어야 할 것이다.(정의를 위한 요건)
참고자료1) 일양물류그룹, 비전 및 미션, http://www.ilyang.com/vision
참고자료2) 종로문화재단, 비전미션, https://www.jfac.or.kr/site/main/content/vision&n
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vision의 기능
특정한 지식과 기술을 겸비한 사회사업가가 이것을 적게 겸비한 사람들의 훈련을 책임지는 교육적 과정
교육적인 목적을 가진 행정적인 과정 수퍼비젼 개념의 구성요소
수퍼비젼의 정의에 관련된 조사들
수퍼비젼 실
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 수퍼비전(슈퍼비전)의 개념
1. 수퍼비전의 기능
2. 수퍼비전의 목표
1) 단기목표
2) 장기목표
3. 수퍼바이저의 지위
4. 간접서비스로서의 수퍼비전
5. 상호작용과정으로서의 수퍼비전
Ⅲ. 수퍼비전(슈퍼비전)의 기원
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비전을 처음 수립하는 것보다 시간의
흐름에 따라 외부 환경이나 내부 역량에 의해 비전을 개정하는 경우가 더욱 많이 있다.
브랜드경영 비전 수립 Section을 읽을 때 주의해야 할 사항은
본 섹션의 주요 내용은 기업 브랜드에 대한 경영 비전
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는 전략과 전술에 급급해서는 안 되며, 나무보다는 숲, 눈에 보이는 것보다는 보이지 않는 부분, 근본적인 게임 규칙이나 경쟁원리를 파악해야 한다.
공감대
개인의 비전은 개인의 의지만으로 실천할 수 있지만, 기업에서는 모든 기업구성원
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지지적 수퍼비전 : 사회복지사가 자신의 업무에 관해 편안하고 좋은 감정을 가지도록 돕는다.
(2) 장기 목적
사회복지사가 업무수행을 통하여 자신의 전문성 발달단계에 적절하게 성장을 할 수 있도록 돕는 것과 나아가 전문사회복지사로서
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이외에도 수퍼비전 과정에서 어떠한 단계를 거쳐야 하는지에 대해 간략한 강의가 이어졌다. 그러나 무엇보다 의미있는 내용들은 심흥섭 선생님이 현장에서 상담자로서, 그리고 수퍼바이저로서, 또한 수퍼비전을 이론적으로 공부한 학자(실
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진정한 비전은 실행되는 것이지 액자 속에 걸려 있는 것이 아니다.
약 한달 전쯤부터 사내에는 “비전” 열풍이 불기 시작했다. 그리고 드디어 며칠전, 내 자리 바로 옆 공간에 미플 전직원의 ‘비전(다짐) 선언서’라는 액자가 걸려졌다. 30
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l. 월드비전 본부소개
월드비전은 1950년 한국전쟁 당시 고아와 미망인을돕기 위해 미국 선교사 밥피어스 목사가 설립한 국제구호 및 개발기구이다.한국에서 첫 구호사업을 시작한 월드비전은 현재 세계 최대의 기독교 구호단체로서 전 세계
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