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, 환경 친화 경영을 적극적으로 실천함으로써 2020년까지 기업가치 80조원, 매출액 70조원 달성하여 글로벌 TOP 5 Utility로 성장 발전하고자 한다.
-동아닷컴- ISO 14000 인증기업 찾기
그린마케팅
지속가능경영[ sustainability management ]
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(JISC)에서 ISO, IEC 등 국제규격과의 정합성도 고려하여 표준 제정
- 1100×1100mm 규격의 파렛트를 표준으로 업종별 다양한 규격의 파렛트 사용
- 물류관련 8개 분야를 대상으로 물류기술전문위원회를 중심으로 물류표준화에 박차
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인증 시스템을 활성화 하여 자재 생산업체 및 제품 제조업체가 자발적으로 품질향상을 위해 노력하도록 하며 이에 대한 활성화를 위해서는, 품질인증 자재 및 제품에 대한 계약 및 납품 등의 실제적인 혜택을 부여하는 방안을 적극 검토하여
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산업정책 수행
바. 경쟁촉진을 위한 규제완화
②. 실질 정책
가. 산업구조조정 촉진을 위한 제도적 장치 도입
나. 창의적 전문기술인력의 원할 한 공급
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분석
3. 제품 경쟁성 분석
1) 계획제품의 용도, 품질, 특성
2) 계획제품의 경쟁성
4. 입지조건 분석
1) 주요 입지인자 분석
2) 관계법규상 제약요인 분석
5. 생산 및 재고 분석
1) 소요원재료 조달의 용이성
2) 안전재고의 분석
Ⅷ. 결론
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기술의 활용)
2) 인적 교류에 의한 지식경영전략
3) 전략의 선택 -어떤 전략을 활용할 것인가?
6. 지식경영의 성공요소
1) 지식경영의 성공을 위한 주요 필수요소
2) 지식경영시스템구축 성공요인
7. 지식경영의 성공사례
1) 삼성S
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기술력을 기반으로 고객의 경쟁력 향상을 위해 창의적이고 전문적인 서비스를 제공
-구성원은 물론 Business partner들과 함께 신뢰를 바탕으로 지속적인 성장을 추구
5.경영 전략
급변하는 경영환경 속에서 기업이 영구히 존속 발전하기 위해
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기술 등의 변화가 기업경영에 미치는 영향을 최소화할 수 있다. 그리고 조직을 슬림화 유연화하고 시너지효과에 의한 새로운 부가가치를 창출할 수 있으며 단순한 외부자원 활용에 그치지 않고, 공급측과 활용측의 파트너십이 가져오는 시너
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)의 극복 정책
1. 외환유동성 부족 해결
2. 경제 회복 및 금융시장 기능 복원
3. 적극적인 고용안정대책 추진 및 사회안전망 확충
4. 고부가가치화·다양화를 통한 수출경쟁력 강화
Ⅴ. 경제위기(IMF외환위기)의 교훈
Ⅵ. 결론
참고문헌
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지원기업에 대한 재무구조 건전성 유도
과다 부채기업 지원제한, 동일기업 통합한도제 지속실시
정책자금 수혜기업에 대한 사후관리 강화
Ⅸ. 결론
기업은 성장해야 한다. 오직 어디서 어떻게 성장하느냐만이 문제이다. 전략분야의 대가 이
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