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자산처분
5. AMC의 국영기업 구조조정과 지배구조의 문제점
1) 국영기업의 구조조정: 부채-주식교환(debt-for-equity swaps)
2) AMC의 지배구조와 감독문제
Ⅵ. 부실채권처리기관 한국의 KAMCO(한국자산관리공사)
1. 설립
2. 자본금
3. 법적 성격 관
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자산의 원리금을 수탁관리기관 계좌에서 관리하므로 일반적으로 신용도가 높은 은행이 담당
③ 현금수납 및 지출 기타 자금관리를 대행하며, 원리금 상환재원이 부족할 경우 투자자를 대신하여 대책을 수립
6. 신용평가기관(Credit Rating Agency)
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관리하기 위해, 팩토링(factoring)과 외상의 규모확대 및 기간 연장(credit extension) 등을 활용한다.
팩토링은. 다국적기업들이 채권회수부담을 줄이고 확실한 현금 또는 유가증권을 확보할 수 있게 하는 장점을 제공한다. 외상의 확대와 연장은. 다
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자산의 증대보다는 보전관리에 관심
▶ 수익성 보다는 안전성을 우선적 추구
▶ 고객과의 유대 관계 및 비밀 유지 중시
▶ 상속에 의한 자산 획득 및 보전 고객에 대한
서비스 지원
▶ UBS, Credit Swiss, Deutsche Bank,
HSBC 등
《 미국계
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관리기관은 자산유동화법에서 요구하는 기관은 아니지만 유동화실무에서는 매우 중요한 역할을 수행한다. 예컨대, 수탁관리기관은 투자자를 위하여 자산관리 업무를 감시하고 현금흐름에 대하여 감시감독을 하며 또한 계좌관리는 물론이고
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자산관리부문으로 이관되어 대손처리 및 법적청산 절차를 밟게 된다.
참고문헌
- 김진휘(2006), 중소기업의 신용평가와 기업규모에 관한 연구, 한국세무회계학회
- 문예영 외 2명(2010), 세무정보가 기업의 신용평가에 미치는 영향, 한국회계학회
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자산운용사 등)와의 제휴확대와 자체 상품개발 전담조직 설치 등을 통해 PB고객에게 보다 다양한 금융상품을 제공할 필요
(종합자산관리시스템 구축)
□ 씨티은행을 비롯한 선진 외국은행들은 PB영업의 효율적 수행을 위해 보유자산규모와 위
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자산유동화제도의 도입이 바로 그것이다. 이 자산유동화제도의 도입은 당시 기업의 부실채권(non-peforming asset)을 떠맡은 성업공사(현 자산관리공사)의 현금흐름을 원활히 해야 할 필요성으로부터 출발하게 되었으며 이를 위해 「자산유동화에
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관리를 담당한다.
② Bank : 영업장내의 Chip, Card출납을 관장하는 곳으로, 게임 테이블에 Chip를 Fill
또는 Credit 하는 업무를 담당.
<안전관리부서>
① Information Desk : 고객 신분확인, 입장료 발권 및 카지노 안내, 귀중품 보관 등
② Security : 보안
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자산 대비 대손충당금 비율(LLR/NPA)이 20% 미만에 불과하는 등 자본부족 상태에 직면
* IMF는 중국 금융부분의 NPL이 GDP의 25%(05년말)를 차지하고 있는 것으로 추산하고 있으며, 나아가 향후 신규대출의 16%가 NPL이 될 것으로 추정
● WTO 금융자유
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