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오리온 연혁
2.2 오리온 소개
Ⅲ. 다각화 전략
3.1. 국내 제과 시장 침체, 오리온이 처한 상황
3.2. 신 성장동력을 찾기 위한 노력
3.3. 오리온이 선택한 전략
3.4. 다각화 전략의 의의
Ⅳ. 매각
4.1. 바이더웨이
4.2. 메가박스
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전략 사례개발, 한국이벤트학회
정명수(2010), 중견기업, 오리온 초코파이의 중국진출 : 다이아몬드 모델에 따른 분석, 한국중견기업학회
한국경영자총협회(2005), 동양제과의 선택적 복리후생제도, 경총플라자
한국경영자총협회(2005), 동양제과
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선택과 집중의 전략이 무엇보다 중요하다. 오리온 초코파이는 우리와 문화가 비슷한 북경, 천진, 심양, 대련, 청도 등 대도시 중심에서 하얼빈, 장춘, 서안, 란주 등 중국전체 시장으로 확대해 나갔으며 이러한 순차적 확산전략을 통하여 다른
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오리온 초코파이의 러시아 진출을 주제로 하여 생산업체의 마케팅전략에 대해서 보고서를 작성해 보았다. 국내시장에서 인지도가 높은 오리온이 러시아에 진출함으로써 훌륭한 마케팅믹스전략을 통해 성공을 거두게 되었다.
몇 년 전만해도
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선택과 집중화 전략을 전개 했으며, 향후 현지 생산 시대에 맞춰 오리온의 브랜드 파워 강화에 했다.
3) 초코파이의 문제점
① 모양이 세련되지 못함
초코파이의 겉모양에 대해 표현하자면 동그랗다 둥그스름하다 검다 가무잡잡하다 오직 동
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