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9장. 의사결정
의사결정이란?
인생 = 선택 = 의사결정 (decision making)
의사결정 과정과 유형
의사결정의 모범적 - 과정 목표, 대안수집, 대안평가, 선택 순
의사결정 상황의 변화 추세
ㆍ빠른 의사결정이 필요함
ㆍ변화와 예외가 많아서 과
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결정이란 “경영자가 조직의 문제를 찾아내고 이를 해결하려고 시도하는 과정”
1. 경영의사결정이란 무엇인가?
［인생］ ＝ ［선택］
∥
［의사결정(Decision making)］
1.
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결정은 결과 보다도 과정이 중요하다는 대명제로 시작하면서 결과만을 중시하거나 성과주의의에 대한 반성과 대전환을 요구 한다.
5. 본서는 의사결정이 우리 삶에 얼마나 중요하며 그 결정에 때라 우리 인생의 향배가 결정되는 것임을 인식
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읽은 이 책은 20대인 나에게 취업 걱정뿐만 아니라 자기개발이 얼마나 필요하고 그러기 위해서는 얼마나 많은 노력을 해야 하는 가를 가르켜주는 지침서가 되었다.
나는 이책이 나의 인생을 전환 해준 하나의 책이 되었음 좋겠다.
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인생에 대해 나름대로 고민해 볼 수 있는 계기가 된 것 같다. 결론은 ‘ 열심히 살자 ! ‘ 인 것 같다. 미래가 보이지 않는 것은 너무 밝아서 라고 했던 누군가의 말이 생각난다. 어렵고 힘든 일이 닥쳐와도 내 중심을 잃지 않고 이루고자하는
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도 못한 상황 속에서 독서를 하는 모습에 시간이 없단 말은 핑계 축에도 들지 못한다는 것을 깨달았다.
지금까지 내가 언급한 것 외에도 많은 내용이 있다. 작가가 무얼 말하고 싶어 하는지 이해도 됐다. 지금 나에게 주어진 과제는 두 가지인
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인생극본은 그 자신이 다른 사람들에 대한 초기의 실존적 결정에 기초해 있다. 아동으로서 그는 자신을 수용하거나 수용하지 않거나 하는 기본적인 생의 위치를 가정한다. 이런 초기 결정은 다른 사람들에 의해 언어적 또는 게언어적 방법으
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익하고 방문자에게 즐거움을 주는 홈페이지를 만들어 운영을 하고싶다. 이 일은 일종의 취미 생활이기 때문에 나의 삶에도 멋진 가치를 줄 것이다.
우연히 남인숙의 <여자의 모든 인생은 20대에 결정된다> 라는 책을 읽게 되었다. 그 책에
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인생의 크기를 결정한다, 두란노, 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 비전(비젼)의 개념
Ⅲ. 비전(비젼)의 전제조건
Ⅳ. 비전(비젼)의 리더십(리더쉽)
1. 리더는 비전의 대변자
1) 의사소통(communication)
2) 네트워크 형성(networking)
3) 비전의 생활화
2. 리
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인생의 큰 결정을 내려야 했던 순간들, 등의 여러 경험은 현재의 나로 이끌어 온 중요한 요소들이기에, 단순히 개인의 기록을 넘어서 시청자들에게도 울림을 줄 수 있는 공감과 깨달음이다. 이 다큐멘터리를 유통할 플랫폼은 유튜브로 설정하
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