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시장 동반 진출
현대자동차는 해외공장을 기반으로 협력사의 해외진출을 지원하고 있다. 2007년 기준 총 220개 협력사(현지법인 기준)가 현대자동차와 함께 중국, 인도, 미국 등 세계 각지에 동반 진출해 있다. 우수 부품 협력사들과 글로벌 최
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현대자동차의 글로벌경영은 전략상으로는 큰 차이가 없어 보인다.
양사 간에 차이가 있다면 글로벌경영의 필요성을 대우자동차가 좀더 일찍 좀더 빨리 진출했다는 정도겠다. 그러나 인도시장에서 글로벌 경영을 추진하는 전술적인 측면에
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인도인들의 자부심
- 외국기업에 대한 불신
현대자동차
- 세계를 위한 도약을 위해 직접투자
- 남들과는 다른 일을 하려는 도전 1. 인도시장 진출
2. 인도시장 환경
3. 인도 자동차 시장
4. 현대 자동차 인도 진출 과정
5. 새로
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현대자동차 왜 강한가 - 장박원, 채움, 2005
현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005 1. 현대자동차 소개
2. SWOT 분석
3. 해외진출 역사와 배경
4. 중국시장 진출전략
5. 인도시장 진출전략
6. 미국시장 진출전략
7.
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시장 공략 강화를 위해 추가로 4공장까지 건설하게 되면 현대차의 현지 생산 물량이 늘어날 것으로 예상된다.
② 준중형 신 모델 ：중국인들은 유럽이나 인도시장에 비해 준중형 이상 급의 차를 선호한다. 이에 따라 현대자동차는 중국 준중
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인도 시장의 특성
- 산업의 대부분이 국유화
- 사회 계층으로 나뉘는 소비 계층
- 저렴한 노동력과 풍부한 천연 자원, 지리적 이점
사회 기반 시설
- 육로 시설
- 항만 시설
3) 한국 상품 인지도 해외 직접 투자란?
해외 직접
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현대자동차의 이러한 성장 성공 요인은 인도시장에 대한 철저한 조사는 물론, 여타 경쟁사의 인도 진출 과정에 대한 철저한 분석과 인도 환경(낮은 가격 선호, 도로 여건 불비, 높은 기온 등)을 고려한 모델 개발-현재 현대자동차가 인도에서
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인도 정부의 산업근대화와 자유화 정책으로 각종 규제들이 완화
91년’ 경제 자유화 발표로 세계적인 자동차회사들이 진출
대부분 인도회사회 외국회사의 합작기업 형태 서론
선정 이유
현대자동차 개요
본론
환경분석
기업의
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자동차업체들과 당당히 경쟁하여 인도시장 진입에 성공하였음에도 불구하고 HMI가 지속적으로 성장하기 위해서는 아직도 해결해야 할 과제가 많이 남아있다.
현대는 우선 2001년 8월로 예정되어 있는 소나타의 성공적인 런칭을 통해서 제품 라
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▣ 자동차 생산능력 증가
현 생산능력 : 8,050만대 (가동율 : 77.9%)
신흥시장 투자 확대 : 중국, 인도, 러시아
신차 출시 확대 : 북미(신모델), 신흥시장(저가모델)
공급환경
세계자동차 산업환경
▣ BRICs 중심의 시장성장
21세기 세계 경제성장
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