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파크들이 개장되어 시장규모가 확대되어 왔으나, IMF 직후 입장객 감소하고 지방 테마파크의 운영사들이 모기업의 경영악화로 인해 어려움을 겪는 등 시장분위기가 매우 침체되었다. 2001년 레저심리의 회복과 일부 파크의 신규시설투자, 신용
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테마파크 운영사들이 모기업의 경영악화로 인해 어려움을 겪는 등 시장분위기가 매우 침체된 상태이다. 2001년의 경우 레저심리 회복과 일부 파크의 신규 시설 투자, 신용카드사와의 제휴확대 등으로 인해 3천만명으로 증가하는 등 입장객은
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테마파크 방문객이 늘어날 것으로 예상된다(<그림 1> 참조).
최근 들어 경기 회복이 가시화되면서 중소규모의 테마파크 프로젝트들이 추진되고 있으며, 금년 연말에는 강원랜드 테마파크가 개장할 예정이다. 아울러 정부와 지자체 등에
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테마파크 운영사들이 모기업의 경영악 화로 인해 어려움을 겪는 등 시장분위기가 매우 침체된 상태이다. 2001년의 경우 레저심리 회복과 일부 파크의 신규 시설 투자, 신용카드사와의 제휴확대 등으로 인해 3천만명으로 증 가하는 등 입장객은
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테마파크들은 머지 않아 도태될것으로 보 이며 동류집단인 2-30대 직장인 및 학생, 연인들을 위한 야간 이벤트의 개발도 필수적이라 고 본다. 또한 매출액 증대를 위해 타사와의 전략적 제휴를 이끌어내고 신용카드 사용자라 는 광범위한 집단
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테마파크와는 차별화된 어트랙션을 제공하고 있다.
7. 향후전략방향 제시
롯데월드의 경우 규모의 한계 때문에 성수기의 입장객 수를 늘릴 수 없다. 따라서 상대적으로 입장객이 적은 겨울에 스키장이나 온천으로 발걸음을 돌리는 고객을 잡
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테마파크에서도 비슷하게 지적되는 문제점으로 보인다. 성수기에, 특히 인기도가 높은 놀이기구에 사람들이 몰리는 경향 때문에 나타나는 이러한 문제점에 대해서는 근본적인 개선책을 마련하는 데 어려움이 있다. 하지만 롯데월드와 에버
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일본시장 진출배경
4. 테마파크란
(1) 테마파크의 정의
(2) 테마파크의 특성
5. 유니버셜스튜디오 재팬 SWOT분석
6. 유니버셜스튜디오 재팬 마케팅 7P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
(5) People
(6) Process
(7) Physical evidence
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신용카드 시장환경분석
3. 현대카드 SWOT분석
4. 현대카드 마케팅전략 사례
(1) 컬러마케팅 전략
(2) 슈퍼시리즈 마케팅
(3) 문화마케팅 전략
(4) 스포츠마케팅 전략
(5) VVIP마케팅
5. 현대카드의 광고전략
6. 현대카드 마케팅믹스 4P전략
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신용정보주식회사 http://www.nice.co.kr/
- 코스닥길라잡이 http://kosdaq.nice.co.kr/
- 다음금융플라자 http://finance1.daum.net/
- 케이티프리텔 http://www.ktf.com/
- 아시아나항공 http://www.flyasiana.com/
- 씨제이엔터테인먼트 http://www.cjent.co.kr/
- 안철수연구소 http:/
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