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공동모금회의 모든 사업은 전국적 통일성을 유지해야 할 부분과 지회별 자율성을 인정해야할 부분이 있고, 어떤 부분에 대하여 어느 정도의 통일성과 자율성을 부여할 것인지에 대한 합의가 이루어져야 함은 물론이다. 배분사업에 있어서 전
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공동모금회의 운영을 가능한 빠른 시일 내에 안정화 시키고 그 기능을 정상화 시켜야 하는 시점이기 때문에 투명한 행정 체계의 확립과 동시에 전문성으로 무장된 staff로 staff 시스템을 재구성할 필요성이 무엇보다도 크다고 생각한다.
여덟
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공동모금회에 대한 경과조치) ①이 법 시행당시 종전의 규정에 의하여 설립된 전국공동모금회는 이 법에 의한 사회복지공동모금회로 본다.
②이 법 시행당시 전국공동모금회의 임원은 이 법에 의한 사회복지공동모금회의 임원으로 본다.
③
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공동모금회에 보고되어야 하며, 이는 다시 전반적인 배분결과에 대한 평가작업으로 이어지는 것이 바람직하다.
셋째, 배분 전문가의 증가와 프로그램의 다양화이다. 사람들마다 다양한 입장, 요구 및 이해관계에 기초하여 공동모금회의 배
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모금문화의 현재와 선진화 과제”.한국의 모금문화 현실과 선진화 방안.(서울:국제포럼. 사회복지 공동모금회.1999년 7월 15일).
______. \"지방자치와 지역사회복지협의회의 활성화 방안\". 한국사회복지협의회. 1995. b.
______.「지역사회복지협의
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공동모금회와 지역 공동모금회의 경우 모두 공동모금회의 기능과 큰 연관성을 갖지 않는 경력을 갖는 스탭들로 구성되어져 있다는 비판을 받고 있다.
그나마도 부족한 인력으로 공동모금회가 비전문성과 비연관성을 배경으로 하는 스탭들이
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판단된다.
② 모금캠페인 및 마케팅의 전문화
공동모금회의 모금활동은 더 이상 선의의 자선적 기부에만 의존할 수 없다. 모금활동은 이미 비영리조직 마케팅의 핵심적 영역이 되었으며, 마케팅은 전략적으로 수행되어야 한다. 공동모금회
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모금활동의 저변 확대와 일상화
공동모금회가 사회복지사업 지원을 위해 민간부문 자원을 동원하는 민간조직이기 때문에 공동모금회의 정체성은 지역주민들의 자발적인 참여를 유도하고 격려하며 이를 조직화함으로써 형성된다. 따라서 모
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모금회는 모아진 성금을 구체적인 배분기준과 원칙에 입각하여 장애인, 노인, 여성, 지역복지 등 각종 민간복지사업에 지원함으로써 기부문화의 정착에 노력하고 있으나, 지금까지의 배분활동에 있어서 광주 공동모금회의 문제점을 살펴보
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공동모금회는 이러한 제안들에 대해 보다 수용적인 자세를 취하면서 설립의 취지를 살리면서 공동모금회의 가능성들을 보다 효과적이고 효율적으로 달성하기 위해 최대한의 노력을 기울여야 할 것이다. 또한 앞으로 공동모금은 우리사회의
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