|
공동모금의 활성화에 크게 기여할 것으로 생각된다.
2) 모금활동의 개선방안
자발적 기부행위를 장려하는 사회적 분위기를 조성하여 구성원들이 공동모금회 기부활동에 참여케 하는 것이다. 이를 위해서는 공동모금회의 투명성 및 책임성 확
|
|
|
공동모금제도의 폐지를 주장하기보다는 대체입법을 통한 보완시행으로 방향을 선회하게 되었다.
이에 마련된 개정안은 시간이 갈수록 최초 법안에 따른 전국모금회 및 지역모금회의 구성과 조직, 위상이 공고해지는 것을 고려하여 서둘러
|
|
|
모금사업이었다. 1998년 사회복지공동모금회법이 지방자치와 민주화의 시대 정신에 따라 새로이 제정되어 시·도별 공동모금회(독립법인)가 조직되었으나 제대로 시행하기 전에 이것을 폐지하고 중앙회의 지부로 법개정을 하였다.
이러한 관
|
|
|
축이 필요하다.
(http://publica.ulsanuniv.net/m_data/upfiles/f_1054806448.hwp)
3. 배분활동
(1) 배분활동관련 문제
첫째로, 배분과 관련된 전국적 배분원칙과 기준이 구체적이고 명확하게 수립 되어 있지 않다. 공동모금회의 성격상 배분에 있어서 구체적인
|
|
|
공동모금회에서는 사회복지 사업을 진행하고 관리 평가할 전문성을 갖춘 인재를 더욱 많이 확보해야 될 것이라 생각해보았다.
3. 나의 생각
갈수록 확대되는 사회적 양극화를 해소하기 위해서 사회복지공동모금회의 역할이 그만큼 중요하다
|
|
|
공동모금회에서는 사회복지 사업을 진행하고 관리 평가할 전문성을 갖춘 인재를 더욱 많이 확보해야 될 것이라 생각해보았다.
3. 나의 생각
갈수록 확대되는 사회적 양극화를 해소하기 위해서 사회복지공동모금회의 역할이 그만큼 중요하다
|
|
|
공동모금회가 훌륭한 서비스 기관이 되려면 스스로 개방적이고 창의적이며 자율적으로 운영되어야 하며 최소한의 노력으로 최대한의 모금과 배분의 성과를 이룩해야 한다. 공동모금회의 조직구성의 측면에서도 사무국의 전문 인력을 적정
|
|
|
공동모금회가 훌륭한 서비스 기관이 되려면 스스로 개방적이고 창의적이며 자율적으로 운영되어야 하며 최소한의 노력으로 최대한의 모금과 배분의 성과를 이룩해야 한다. 공동모금회의 조직구성의 측면에서도 사무국의 전문 인력을 적정
|
|
|
모금의 경우, 연고스포츠 팀 및 스타급선수를 동원하여 다양한 특별행사를 기획하고 시민이 함께 참여할 수 있게 유도하는 것이다.
④ 지역공동체구성을 위해 공동모금회의 운영위원회를 포함한 각종 분과실행위원회 등을 적극적으로 활용
|
|
|
공동모금회는 시민의 참여와 결정에 기반하여 조직운영이 될 수 있도록 하는 구조를 가지고 있다. 따라서 우리나라 공동모금회의 모금기술에 있어서 가장 특징적인 것은 모금을 위해 아직도 매우 제한된 방법들만을 활용하고 있는 점이다.
|
|
메뉴펼치기
