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제외)
ㅇ 신규구매(69.7%) ＞ 재구매 (30.3%)
주요 영업지점
≪ 지 도 ≫
세계 시장 점유율 2.6% 기아자동차의 역사와 현황
기아자동차 기업환경 분석
기아자동차의 STP분석
기아자동차 주요상품
기아자동차 매출현황
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기아자동차가 중국의 자동차 튜닝 업체 한곳을 M&A하여 기아자동차의 전문 튜닝 업체로 키워 중국 자동차 튜닝 시장으로 진출하는 다각화 전략을 썼을 때, 기대효과가 크다고 본다. 기아자동차는 중국의 튜닝업체 인수를 통하여 자동차 튜닝
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기아자동차가 나아갈 방향에 대한 축을 잡았다. 또한 패밀리룩을 생산하고 뛰어난 디자인 제품을 출시했으며 디자인 글로벌 네트워크를 구축했다. 뿐만 아니라 제품 및 기업차원에서 혁신을 실시하고 이를 내외부적으로 홍보했다. 이를 통해
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기아자동차에게는 좋은 기회가 되고 교훈이 될 것이다. 품질은 기업의 생명임이 입증 된 상황이므로 매년 계속되는 노사분규등과 같은 문제가 품질 이상으로 번지지 않도록 노력해야 할 것이다.
<참고자료>
www.toyota.co.kr
www.kaida.co.kr
www.ser
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국내최초 독자엔진 및 트렌스미션개발
1991. 4 독일시장진출
1995. 4 전주공장 생산시작, 남양연구소 가동
1998. 2 V6 델타엔진 독자개발
1998.10 인도공장준공
1999. 2 기아자동차 합병
2000. 2 터키공장에서 베르나생산 시작
2000. 8 현대자
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국내 수준과 거의 동일하다. 질리나 공장의 1시간당 생산대수는 국내에서 가장 생산성이 높다는 현대차 아산공장과 비슷하다. 투입 비용 대비, 우수한 노동인력과 첨단 설비의 역할이 중요하게 작용하고 있다. 슬로바키아 질리나 기아자동차
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국내 수준과 거의 동일하다. 질리나 공장의 1시간당 생산대수는 국내에서 가장 생산성이 높다는 현대차 아산공장과 비슷하다. 투입 비용 대비, 우수한 노동인력과 첨단 설비의 역할이 중요하게 작용하고 있다. 슬로바키아 질리나 기아자동차
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구조 및 권한
(가)전략지원 ( Management )
1) 경영지원
2) 해외영업
3) 해외마케팅
4) 상품
5) 국내영업지원
6) 국내마케팅
7) 서비스
8) 재경
9) 연구개발
10) 디자인
11 ) 파이롯트
12) 구매기획
13) 플랜트운영
14) 플랜트기술
15) 품질
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기아-현대자동차 성장성 비율
항
목
1999.12.31
2000.12.31
2001.12.31
2002.12.31
2003.12.31
기아
매출액증가율
75.82
36.26
14.35
-1.60
5.61
영업이익증가율
-
622.93
47.89
26.09
23.38
총자산증가율
53.84
6.35
3.30
7.99
23.03
자기자본증가율
-
-1.15
10.83
20.65
30.5
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기아자동차의 내수 시장점유율은 전년대비 32.3% 36.8%로 상승한 반면,
현대차의 점유율은 동기간 52.4%에서 40.3%로 급락하였다.
2010년 2분기 매출액은 5조8,400억 원(전년대비 +24.9%) 달성,
영업이익은 전년대비 36% 증가한 4,490억 원, 주가는 3배 이
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