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유한킴벌리 4교대 근무제
국가별 근로자 연간 근로시간
주 5일 근무에 대한 설문조사
주5일 근무제 평가
휴일 활용 방안
쟁점사항에 대한 노사간 입장 비교
주 5일 근무 기업에의 파급효과
주 5일 근무에 대한 기업의 대처방안
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채용관리-2
경영 이념에 따른 인재선발
실질적으로, 단순한 모집 요강 보다는 경영 이념에 따라 인재를 선발함
1) 건전한 사고 원칙을 중시할 수 있는지
2) 창의적이고 Leadership이 있는지
3) 끊임없는 자기개발의 노력을 하는지
인재 채용에
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Introduction of Yuhan-Kimberly
Short Introduction of Yuhan-Kimberly
Manufacturing Company(1970~)
ECO-FRIENDLY Products Maker
Family Care and Personal Care Product Provider Introduction of Yuhan-Kimberly
Lifelong System
Evaluation and Compensation Syste
4-Teams 2-Shifts
Systematizing
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서 론
유한킴벌리의 경영이념과 전략, 최고경영자의 의지, 전략의 효율적 실행을 위한 구조와 보상시스템, 교육과 훈련간의 효과적인 연계가 유한킴벌리 경쟁력의 원천이라고 본다. 특히 이 회사에서 시행하고 있는 고몰입 인적자원관리 방
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학습조직화의 내적 조건을 갖추고 있었다고 판단된다. 이 점은 유한킴벌리와 같이 고강도 교육훈련을 거치지 않고 학습조직화를 추진하는 것이 어렵다는 점을 함축한다.
학습조직은 근로자들이 자율적 학습을 하는 학습인들과 학습인들의
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활동은 1차원에서 머무는 경쟁사회의 마케팅에 비하여 브랜드 가치의 우위를 점할 수 있으며 기업 성장의 전환점으로 이어진다.
유한킴벌리는 사회지향적 마케팅으로 획득을 한 브랜드 가치를 토대로 해서 공유가치 창출(CSV) 모델로 향하고
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유한킴벌리」/ KBS일요스페셜팀 취재팀/ 거름, 2004
「유한킴벌리, 윤리의 묘목을 심어 숲을 키우는 기업」/ 손승우(유한킴벌리 대외 커뮤니케이션팀 팀장)
「URL: http://blog.naver.com/otto3/20005775816」
「이코노미스트」/ 김경섭(한국 리더십센터 대
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고 대단한 영향을 끼치는 줄 잘 몰랐다. 하지만 이 마케팅원론의 리포트를 쓰면서 기업에 대한 사회지향적마케팅에 대하여 깊은 분석과 공부를 할 수 있어서 매우 많은 것을 깨달았다.그러한 기업 중 특히 유한킴벌리는 굉장히 인상적인 사회
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0명을 해고하자 이들에게 숙소를 제공하는 기업에 대해 한 명당 4만 엔(60만 원)까지 집세를 대신 내준다고 발표했다
4) 우리나라 대표 사례
우리나라의 대표적인 사례로 꼽히는 것이 유한 킴벌리의 사례이다. 1998년 IMF시기에 유한킴벌리는 평
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유한킴벌리는 다른 기업들에 비해 인건비가 차지하는 비중이 50퍼센트나 높지만 이것은 결과적으로 기업의 생산력을 이전과는 비교할 수도 없이 상승시켰다. 그리고 곧바로 기업의 경쟁력으로 이어졌다. 이는 곧 사람에 대한 투자야말로 기
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