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는다. 또 사실상 부채가 없는 건전한 경영을 실천하고 있으며, 회사 이미지 등 무형의 가치는 재무성과 등 유형의 가치를 웃돌고 있다.
(2) 에너지 절약과 물류비용절감 효과
유한킴벌리의 제품을 운송하는 모든 물류 차량에는 매연저감 장치
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유한킴벌리는 해외시장 진출을 통해 지속적인 매출향상을 추구하고 있다. 유한킴벌리의 제품 경쟁력으로 봤을 때에 해외시장에서도 성공할 가능성이 크다고 할 수 있다.
유한킴벌리는 제품에 대한 우수성뿐만 아니라 기업에 대한 이미지도
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유한킴벌리 미래방향 제시
유한킴벌리는 제지회사로서 나무를 이용하여 물품을 생산하는 기업이다. 나무의 훼손이 생태계에 굉장한 악영향을 몰고 오지만, 현대 사회에 살면서 나무로 만든 제품을 사용 하지 않기란 힘이 든다. 유한킴벌리는
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유한킴벌리는 제지회사로서 나무를 이용하여 물품을 생산하는 기업이다. 나무의 훼손이 생태계에 굉장한 악영향을 몰고 오지만, 현대 사회에 살면서 나무로 만든 제품을 사용 하지 않기란 힘이 든다. 유한킴벌리는 소비자들의 생태에 대한
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유한킴벌리는 지난 2008년 말부터, 유통업체 및 제조업체 각 거점간 RFID 시스템 구축 및 이를 통한 제품흐름 및 물류자산 입출고 등의 공급망 가시성 확보, 그리고 기업간 상생협력 증대를 목표로 하는 ‘지식경제부 산하 한국전자거래협회 주
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제품이 전성기를 맞으면서 의학 전문가나 병원을 이용한 마케팅이 활발하다. 전문가나 건강을 책임지는 병원을 통해 제품을 소개할 경우 신뢰도까지 높일 수 있기 때문이다. 유한킴벌리도 유아제품인 하기스에 대해 산부인과를 겨냥한 마케
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제품의 환경친화설계를 도입하여 실천해 왔다.
유한킴벌리는1984년 8월부터 지금까지 41억 3천만 원의 기금을 산림조합중앙회에 기탁하여, 숲을 가꾸는 일에 사용하고 있다.
효율적으로 숲을 가꾸기 위해 전문가로 구성된 우리강산 푸르게 운
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제품
3.생산공장
4.매출액
5.기업평판
<유한킴벌리의 기업문화>
*자율경영
*윤리규범
*복지제도
*인재 계발
*사회공헌 1.기업이념
2.주요 생산제품
3.생산공장
4.매출액
5.기업평판
<유한킴벌리의 기업문화>
*자율경영
*윤
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제품의 환경친화설계를 도입하여 실천해 왔다.
유한킴벌리는1984년 8월부터 지금까지 41억 3천만 원의 기금을 산림조합중앙회에 기탁하여, 숲을 가꾸는 일에 사용하고 있다.
효율적으로 숲을 가꾸기 위해 전문가로 구성된 우리강산 푸르게 운
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유한킴벌리는 기업 활동에서 중요한 것은 경제적 성과뿐만이 아니라 사회적 성과와 환
경적 성과도 동일하게 중요하다고 인식하고 있습니다. 이러한 인식은 유한킴벌리가 제품의
설계부터 폐기까지 전 과정에서 높은 수준의 환경경영을 실
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