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시장을 감지 대응하지 못함
□ 무리한 사업의 다각화
□ Self - Satisfactory
3. Sears의 극복방안
□ Martinez의 영입
□ 3단계의 조직변형 (안정 → 활력화 → 성장)
1) 안정단계
2) 경쟁력 활성화 단계
3) 성장 국면
1. 현재의 sears 대책방안
□
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월마트와 대비되는 부분이라고 할 수 있다. - 기업개요
- 기업연형
- 운영진
- CI
- 점포수 및 물류센타 현황
- 종업원수 현황
- 시장 점유율 현황
- 최근 5년간 매출현황 및 성장율
- 매출 구성 분석
- 최근 5년간 수익현황 및 성장율
-
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월마트의 경영환경 변화
1) 외부환경 분석
가.Opportunity(기회)
나.Threat(위협)
2) 경쟁사 분석
가. K-mart
나. E-mart
3) 내부환경 분석
가. Strength(강점)
나. Weakness(약점)
Ⅳ. 월마트의 글로벌 경영전략
1) Everyday Low Cost, Every
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글로벌 기업과 맞서 경쟁력을 가지고 나아가 도태가 아닌 도약으로 세계일류 기업으로 우뚝서야 할 것이다. Ⅰ. 머 릿 말
Ⅱ. WAL - MART
1. WAL - MART 소개
2. WAL - MART의 경영전략
1) 크로스 다킹( Cross - Darking )전략
2) 저비
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이마트 온-오프라인 전선
배송비
최저가격
책임 보상
사이버 머니제공
온라인
상품권
온-오프라인사용 선저이유
기업소개
월마트의 변천
월마트 온-오프라인 전선
국내 경쟁사 비교 - 이마트
온-오프라인의 상호보완전략
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전략
1-1 저원가 전략이란
1-2 저원가 전략의 가치
1-3 저원가 전략과 지속적 경쟁우위
2. 월마트
2-1 월마트 탄생배경
2-2 월마트 성공전략
2-3 월마트 현황
3. 이마트
3-1 이마트 탄생배경
3-2 이마트 성공전략
3-3 SWOT 분석
3-4 Positioning
3-5
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월마트는 온라인 시장 진출에도 적극적인 모습이다. 월마트는 우수한 기업역량을 바탕으로 글로벌 시장에서 막대한 매출을 달성해왔다.
Ⅰ. 월마트의 온라인마케팅 강화
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○ 고객의 요
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> Ⅰ. 월마트의 온라인마케팅 강화 ……………3
Ⅱ. 편리한 배달시스템 ………………………4
Ⅲ. 고객정보 분석 ……………………………5
Ⅳ. 전자상거래 비중증가 ……………………6
Ⅴ. 온라인 시장 진출 본격화 ………………6
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◉월마트에서 연간 절도로 손실되는 물품의 가치는 약 20억 달러로 이는 포천지가 선정한 1000대 기업 중 694위에 해당하는 기업의 매출 규모 1.월마트의 연혁
2.월마트의 현황
3.월마트의 성공전략
4.월마트의 해외시장진출
5.토론주제
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요구에 대한 적합성
제품다양성
유대관계와 경험
가격과 브랜드
가치를 증가시키는 서비스
5가지 고객가치를 기준으로 월마트와 이마트 고객가치를 분석하고
월마트의 국내 진출 실패 원인을 짚어본다 월마트와 이마트
1.선정계기
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