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서비스 전략
4. 리츠칼튼의 Six P's Concept
5. 리츠칼튼의 서비스 경쟁력
SERVICE QUALITY ANALYSIS
1. 호텔 인적 서비스의 특성
2. 조사체계 및 평가항목
3. 조사의 목적
4. 연구모형 및 가설의 설정
5. 연구가설
6. 표본의 설정 및 자료수집
7. 평가
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과정에서 세 가지 품질속성들이 기업이미지와 직접적인 관련이 있는 것으로 나타났다. 그 품질속성들은 다음과 같다.
① 유형속성 : 최신의 시설, 시설의 시각적 흥미, 종사원의 단정하고 깨끗한 복장, 시설과 제공되는 서비스 품질과의 조화.
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로써 노동의 유동성과 자본 사이의 경쟁은 제약된다.
두 번째는 노동과 노동생산물이 분리되지 않는다는 점에서 서비스의 생산과정이 노동자 자신에 의해 주도된다는 특성이다. 여기서는 ‘노동자의 숙련이 중추적인 역할을 하며’,‘생산
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서비스의 고객은 서비스 프로세스 안에서 일정한 역할을 수행한다. 서비스 전달과정의 단계와 서비스 제공자 즉 종사원의 업무처리능력은 고객의 시각적 인식에 직접 작용한다. 그러므로 서비스 전달과정은 서비스의 품질을 결정하는데 매
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전략
3. 카페베네 문제점
4. 카페베네 분석결과
(3) 스타벅스 VS 카페베네 24
1. SWOT 분석
2. 스타벅스 VS 카페베네
Ⅲ. 결론
(1) 스타벅스와 카페베네를 통해본 결과 27
(2) 문제점과 개선방안 27
(3) 논의 및 시사점 28
※ 참고자료 30
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4.3 서비스 품질 관리
5. 서비스 프로세스
5.1. 서비스 특성 4가지 극복 방안(무형성,비분리성,이질성,소멸성)
5.2. 대기관리
5.3. MOT
5.4. 서비스 청사진
6. 서비스 사람관리
6.1. 내부마케팅
6.2. 관계마케팅
7. 결론
※ 참고자료 ※
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신서비스개발
서비스설계요소
서비스청사진
프로세스구조를통한전략적포지셔닝
서비스프로세스디자인의분류
서비스시스템디자인의일반적접근방식
고객가치방정식
서비스품질의정의
서비스품질설계
서비스품질
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서비스의 품질 혁신과 더불어 예상 이탈고객이나 주변인적(walking around) 고객들을 이른바 “변함없는 가족고객(LOYFAM : Loyal Family Member)"으로 변화시키는 전략의 수립이 요구된다. 이러한 전략을 수립하기 위해서는 우선 왜 고객이 A항공사를 이
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CS부문을 반드시 포함한다.
9) 고객만족 관련 본점부서의 업무통합
현행 고객 민원관련 업무를 고객관리실로 통합 조정하는 등 CS부문을 통합하여 일원화된 조직체계로 운영할 필요가 있다.
2. 개선방안 시행시 기대효과
서비스 품질을 강화하
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티 서비스 - 성현선 지음 / 석학당
-제국호텔 전통의 서비스 -가와나 유키오 / 리드리드출판
-양만규(2008) 호텔 서비스 이미지의 평가에 관한 연구
-안홍복,권기정,이미숙(2004) 호텔기업의 서비스 품질,
고객만족 및 고객반응의 관련성 분석
-호
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