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자세는 이와 같다. 제품에 하자가 있거나 고객이 만족하지 못할 경우 100% 환불하고 다음 주문 시 무료로 도시락을 제공하는 영업 전략은 어떻게 보면 장사꾼으로서 ‘정신 나간 짓’일 수 있다. 하지만 모든 불평과 불만 사항을 겸손히 받아들
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자세로 임하고
있으며, 적절히 대처함은 물론 계획대로 진행하기 위해 노력하고 있는가?
<참고문헌>
1) 김종득, 강의록.
2) 김기현, 인적자원관리, 학현사.
3) 김승룡, 팀장교과서, K-books.
4) 김원현외 2인, 신산업 및 조직심리학, 학지사.
4) 존
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1/p.167-179
황상재-‘조직커뮤니케이션 이해’/법문사/2006/p.129
강길환, 김재문, 서진욱, 이상근-‘현대경영학의 이해’/대왕사/2002/p.252
고동희, 길재욱, 김상수, 류태수, 문준연, 심원술, 전상길-‘경영학원론’/명경사/1997/p.359
밥 애덤스-‘팀장
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1. 소수정예채용주의
2. 잠재능력의 발굴과 창의적·의욕적 인재의 선발
3. 환경변화에 따른 변동내용 능력을 소유한 인재의 선발
Ⅱ. 면접시 기본자세
1. 면접 위원이 앉으라고 할 때까지 의자에 앉지 말라
2. 불필요한 행동을 하지 말라
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1. 서론
●레포트작성의 의미
2. 본론
●조직 내 의사소통 활성화를 위한 원인변수와 중요성
⦁팀 간 관계
-리더의 임무 및 자세
⦁상하 간 관계
-지시 형태
-지시할 때
-지시받을 때
⦁동료 간 관계
①신뢰 구축
②
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1), 팀장 리더십 수업 (혼자만 일 잘하는 팀장이 가장 쓸모없다), 센시오
Richard L. Daft(2017), 리더십 이론과 실무, 한경사
안상준, 박경록 외 1명(2013), 리더십 핵심이론과 실무, 동방의빛
민경호
이완우(2003), 리더의 권력유형과 영향력 방략이 부하
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팀장 리더십 수업 (혼자만 일 잘하는 팀장이 가장 쓸모없다), 센시오, 2021
Richard L. Daft 저, 리더십 이론과 실무, 한경사, 2017
안상준, 박경록 외 1명 저, 리더십 핵심이론과 실무, 동방의빛, 2013
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역경영사, 2010
유
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있는 사람들 혹은 뛰어난 리더십을 갖추고자 하는 많은 사람들에게 권할 만한 충분한 가치가 있는 책이 아닌가 생각된다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 팀장 리더십 커뮤니케이션
2. 팀장 리더십 면접
3. 현장에서 실천가능한 19가지
Ⅲ. 결론
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팀장이 먼저 현장의 고뇌를 맛보아야 한다. 그래야 팀원들에게 의욕을 북돋아줄 수 있다. 일곱째 매일 10분간 자신의 창조력을 키워야 한다. 창조적인 자세, 혁신적인 팀장이 되겠다는 부단한 노력과 의지만이 지혜를 안겨주기 때문이다. 여덟
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, 보관한다.
작업장을 깨끗이 하고 정리정돈 한다. 1.수술실 간호사의 기본 자세
(1)개인적인 특성
(2)의사소통능력
2.수술실 간호사팀의 구성 및 역할
(1)소독간호사
(2)순환간호사
(3)책임간호사
(4)수간호사
(5)간호팀장
(6)보조인력
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