|
현대자동차의 예를 통해 World Class 생산서비스 달성을 위한 주요 요인과 생산, 서비스 경쟁력 확보를 위한 방안을 확인해보았다. 소비자 시대 도래로 인해 핵심은 고객을 지향하는 전사적인 차원의 서비스임을 내재화 할 수 있을 때 효과는 극
|
|
|
자동차 시장 진출현황
회사명
마루티
현대
텔코
힌두스탄
포드
피아트
혼다
GM
도요타
볼보
스코다
M-벤츠
외국출자비율
스즈키 50%
현대 100%
DCX 10%
n.a
포드 83%
피아트 93%
혼다 90%
GM 100%
도요타 87%
볼보 100%
폭스바겐 100%
DCX 86%
|
|
|
현대자동차는 전기차 시장의 확장과 자율주행 기술의 상용화를 중요한 기회로 인식하고 있다. 이를 통해 현대자동차는 미래의 변화에 빠르게 대응하며 시장에서의 선도적인 위치를 유지해나갈 수 있을 것이다. 마지막으로, 현대자동차는 전
|
|
|
현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매 대수 3위를 달성한 배경과 원동력, 그리고 그럼에도 불구하고 해당 기업이 안고 가야 할 도전 과제에 대해 알아보았다. 국경을 넘나드는 사업 활동의 대상을 가지고 있는 현대·기아자동차그룹은
|
|
|
현대자동차의 올림픽 마케팅과는 그 규모나 비중에서는 차이가 있지만 꾸준한 문화행사의 지원을 통해 르노삼성차의 고급성을 강조하고자 하는 의미에서 실시하는 것이다.
이점에서 르노삼성의 CEO 제롬스톨은 확고한 의지를 갖고 있다고
|
|
|
자동차 산업은 이미 레드오션이라 할만큼 많은 경쟁자들이 있고, 그 속에서 살아남기 위하여는 기업이 가지고 있는 특성과 가치가 그만큼 희소성을 가지고 모방불가능하여야 경쟁우위를 선점하면서 업계에서 살아남을 수 있다. 현대자동차
|
|
|
현대 자동차 프랑스 수입업체의 판매 이사(M. GOURVENNEC)에 따르면. 주종 판매 모델인GETZ(초소형) 및 싼타페(SUV)의 생산능력 부족으로 공급이 수요를 뒤따르지 못한 것이 판매 감소 주요인 중의 하나인 것으로 나타났다. 또한 엔화의 환율 약세 및
|
|
|
현대자동차 )
▶’장애란 뛰어넘으라고 있는 것이지 걸려 엎어지라고 있는 것이 아니다.’
▶가게가 성공가도를 이어 나가고 있을때, ‘노구교 사건’으로 인해 일본과 중국이 전면전 시작 그 후 쌀 배급제가 실시되었고 전국의 쌀가게가
|
|
|
현대자동차의 임금수준 발표 자료를 보면 임금구성에서 평균적으로 성과급이 차지하는 부분은 따로 언급되지 않았기 때문에 부득이 성과급을 포함한 총 상여금(성과급+통상급의 700%)이 실제 각 년도에 어느 정도 지급되었는지 계산해 보았다
|
|
|
현대 슬로건
Made in Hyundai
포지셔닝
Brand Culturalization
G.U.E.S.T Project - 현대자동차가 소비자에게 약속한 다른 브랜드에서 느낄 수 없는 차 별화 된 가치를 느낄 수 있도록, 모든 현대자동차만의 독특한 서비스는 고객을 지향한다는 의미에서 현대
|
|
메뉴펼치기
