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평생교육경영론. 서울:학지사 I.서론
II.본론
1. 목표설정과 목적제시(비전과 리더십)
2. 혁신과 변화 관리
3. Job Ingagement
4. 효율적인 자원관리
5. 학습자 중심적 접근과 개인화된 서비스
6. 지속가능 조직과 자기 개발
III.결론
IV.
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리더십이론에 비추어, 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을 제시하고, 그 이유를 현재 평생교육기관의 문제점과 연결하여 설명하시오.
2. 교재의 7장 학습조직 구축의 기본 원리를 정리하고(반페이지 이내), 평
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평생교육경영론」. 학지사
송두범 외 (2005) 「평생학습도시 조성을 위한 학습 인프라 실태분석」. 충남발전연구원 (1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가? 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오.
(2) 평생교육 기
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평생교육기관이 무한의 생존경쟁에서 도태되어 폐업의 갈림길로 내몰리고 있기 때문에 평생교육기관 경영에 있어 가장 적합한 리더십 유형은 변혁적 리더십일 수 밖에 없다는 생각이 들었다.
2. 참고자료
평생교육 경영론 (평생교육기관 경
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평생교육기관 경영자의 서번트 리더십, 상사신뢰, 구성원의 직무태도, 조직성과 간의 구조적 관계, 한국기업교육학회, 2015
이만표 저, 경인지역 평생교육기관의 경영특성과 성과와의 관계, 한국평생교육학회, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.
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기관의 경영에 대한 새로운 접근방법의 필요성을 언급하면서 평생교육관리자의 리더 역량 개발과 평생교육기관의 기업마인드 도입 등을 제시하였다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 평생교육기관의 원활한 운영을 위해 필요한 리더십에 대해
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참고자료
평생교육경영론 (공익적 평생교육기관을 위한 경영의 실제, 2판), 저자 오혁진, 출판 학지사, 2021.03.10. 1. 코로나19로 인한 언택트 시대에 평생교육기관을 운영하는 경영자에게 가장 필요한 리더십은 무엇인지 토론
2. 참고자료
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기법이라 생각된다. 이번 기회에 나 자신도 SWOT분석 해보는 시간을 가져 보아야겠다.
##참조
-그리스도대학교 평생교육원 홈페이지 (http://www.kcued.ac.kr/)
-배움, 평생교육경영론 교안 (5주차)
-마케팅산책, 두남 출판사 <서론>
<본론>
Ⅰ. 기관
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본 론
1) 최근 3년 이내의 평생교육정책 2가지
① 온라인평생학습통합서비스 체제를 구축하여 평생학습 원 스톱 서비스를 제공
② 온-오프라인 평생학습 통합지원 네트워크 구축
2) 평생교육기관 담당자의 입장에서 기관 적용방안
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해보겠습니다.
[참고문헌]
평생교육경영론, 권두승, 최운실, 교육과학사, 2009
21세기를 위한 경영학, 조동성, 형설출판사, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
‘중앙사이버평생교육원’에서 진행하는 교육사업의 내용조사 및 SWOT분석
Ⅲ. 결론
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