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론
지식기반사회에서 최근 초일류기업들은 ‘지속가능경영과 우수한 인재육성·개발’에 핵심역량을 집중하는 추세이다. 또한 경영 전략적 차원에서 ‘투명·윤리경영’이 강조되고 있다. 특히 선진 국가와 기업에 있어서 인적자원관리의
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개발 프로그램은 개인과 조직의 역량을 향상시키면서 장기적으로는 기업의 성장 기반을 마련하는 차원이라고 생각을 해야 하지 않을까 생각을 하게 되면서 과제물을 마치고자 한다.
4. 참고문헌
백삼균(2017), 전략적인적자원개발론, 한국방
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역량평가제도의 개념에 대해 설명하고, 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명하였다.
II. 본 론
1. 역량평가제도의 개념
1) 역량이란
역량은 우수한 성과를 전제로 성립되는 개념으로서, 외적으
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역량평가제도의 개념에 대해 설명하고, 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명하였다.
II. 본 론
1. 역량평가제도의 개념
1) 역량이란
역량은 우수한 성과를 전제로 성립되는 개념으로서, 외적으
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개발(HRD)이 이루어지지 않을까 사료된다.
Ⅴ 결 론
여기서 인간자원개발(HRD)에 대한 접근을 인간중심으로 고찰하였다. 경영이나 관리의 근본은 인간 연구에서 출발하고 인간 연구에서 끝난다고 해도 지나친 말이 아니다. 생산성에서도 인적
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인적자원개발론, 학지사, 2006
황안숙, 무한경쟁시대의 인적자원개발, 서울 양서원, 1999 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자원의 의미
1. 인적자원의 정의
2. 국가인적자원 정책 4개영역과 16개 분야의 추진 과제
1) 전 국민 기초역량 강화
2) 성장을 위한
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역량이나 성과는 보지 않은 채 학벌만 보고 후한 평가를 선택한 적이 있다.
- 중략 - 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 인사고과의 경험
2. 인사고과의
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인적자원관리프론티어, 박영사, 2007
김희수, 인간자원개발의 이론과 실제, 원미사, 2001
테렌스 R. 미첼, 임정빈 역, 인간자원관리론, 학지사, 2000
최정임, 인적자원 개발을 위한 요구분석 실천가이드, 학지사, 2002
김성수, 전략적인적자원관리
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인적자원관리의 대안적 접근법에 관한 학제적 고찰, 김현주, 포스코경영연구소
5. 전략적 인적자원개발 연구실태 조사, 손영대, 서울대학교 1.
서론
2.
본론
1) 포스코의 전략적 인적자원관리 도입 사례
2) 사업 다각화 추진에 따른 HR
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론
Ⅱ. 본론
1. 직무분석 의의
2. 직무분석 절차
1) 직무 분류 체계와 직무 선정 기준
2) 직무분류
3) 직무 조사
4) 직무 분류 체계설계
5) 직무기술서 작성
3. 직무분석 추세
1) 전략적 직무분석
2) 역량기반 직무분석
Ⅲ. 결
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