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1998
http://blog.naver.com/parannavi?Redirect=Log&logNo=40023897388 1. PB(Private Brand)란?
2-1. PB의 현황조사
3. 할인점 의류 PB의 현황조사
- 각 업체별 의류 PB 현황
▣ 이마트
▣ 홈플러스
▣ 롯데마트
▣ 월마트
▣ 까르푸
▣ GS마트
4. 참고 문헌
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마트 빅3(이마트, 롯데마트, 홈플러스)가 제공하고 있는 상품가격들은 크게 차이가 없다. 물론 생필품을 다루기에 가격에 아주 민감하게 반응해야 하는 것도 사실이지만 이제 그들이 제공하는 상품의 질이나 가격의 차이의 폭은 아주 적어서
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롯데마트에서 시행 중인데, 주문은 간편하고 빠르게 상품을 찾아올 수 있다는 장점이 있어 이마트 역시 시행을 고려해보는 것이 좋을 것으로 보인다. 이렇듯 온라인과 오프라인을 연계하여 자체 온라인몰의 경쟁력을 제고하는 방식들로 전자
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마트는 큰 위기에 처해 있다. 그도 그럴 것이 대형마트에 대한 정부 규제는 강화되고 있는 이 실정에 국내외 경제에는 불확실성이 상존하며, 사람들은 근거리 소비 패턴이 심화되고 있기 때문이다. 이와 같은 상황에서 대형마트는 매출확보를
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마트 역시 상품을 개별 포장, 또는 낱개포장하여 판매하는 모습을 보여야 할 것이다.
모바일시대가 도래함에 따라 많은 수의 소비자가 출장족, 퇴장족, 린백족 같은 엄지족의 계열로 들어가고 있다. 이러한 고객이탈을 방지하기 위해 On-line Ma
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마트의 상품은 식품과 비식품의 비율이 4:6로, 이마트의 최대 경쟁력은 경쟁 업체에 비해 막강한 식품부문에 있다. 이마트의 전체 매출에서 식품이 차지하는 비율은 46.4%로 다른 할인점(홈플러스 24%, 롯데마트 27% )에 비해 월등히 높다. 업계 최
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중국 소비자들과의 신뢰 구축이 어려울 수 있다.
Ⅲ. 결론
롯데마트의 중국 진출 실패사례는 국제적인 사업 환경에서 기업이 성공적으로 진출하려면 고려해야 할 여러 중요한 요소들을 우리에게 강조한다. 이러한 교훈을 통해 성공적인 해외
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마트 코리아의 총 16개 매장을 인수하기도 했다. 국내 대형마트 시장에 홈플러스, 롯데마트 등의 경쟁사가 등장하여 치열한 점유율 다툼을 벌이고 있지만, 2011년 10월 기준, 이마트의 국내 시장 점유율은 37%에 달해 업계 1위 자리를 확고하게 지
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마트에 이어 시장점유율 2위 기록
▪ 2010년 기준, 120개의 ‘홈플러스’와 209여 개의 ‘홈플러스 익스프레스’ 운영
〔(2) 롯데마트〕
▪ (주)롯데쇼핑이 운영
▪ 1998년 ‘롯데마그넷’이라는 이름으로 서울 강변점 오픈, 200
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마트 3곳 직접 조사(이마트, 홈플러스, 롯데마트) 1. 풀무원 선정이유와 풀무원 소개
2. 풀무원 내 브랜드 소개
3. 한국에서의 풀무원
4. 해외진출 배경
5. 미국시장 상황 분석
6. 미국진출 초기 상황 분석
7. 미국진출 후기 상황 분석
8.
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